Историята

Робърт Л Пейн DE -578 - История


Робърт Л. Пейн

(DE-578: dp. 1,720 (f.), 1. 306 ', b. 35'10 ", dr. 11', s. 24 k.
cpl. 186, а. .3 3 ", 4 1.1", 4 40 мм., 10 20 мм., 8 dcp.
1 dcp (hh.), 2 dct .; кл. Бъкли)

Робърт И. Пейн (DE-578) е положен в корабостроителниците в Витлеем, Хингъм, Масачузетс, 5 ноември 1943 г. стартира на 30 декември 1943 г., спонсориран от г-жа Джон Пейн, майка на редник Пейн, и е поръчан на 26 февруари 1944 г. подполковник. Comdr. Дрейтън Кохран командва.

Робърт И. Пейн завърши разтърсването край Бермудите в средата на април 1944 г. и се присъедини към Атлантическия флот на 24 -ти. Тя заминава от Бруклин същия ден, за да прегледа Ranger (CV 4) и Card (CVE-11), докато транспортират армейски самолети и персонал на съюзниците до Казабланка. Пристигайки на 4 май, ескортният ескорт патрулира в Казабланка до 7 -ми; след това се отправя към морето за обратния рейс. Откъсната на 10-ти, тя се присъедини към група ловци-убийци, съсредоточена на Блок Айлънд (CVE-21) на 15-ти. На 18 -ти, групата се връща в Казабланка, попълва се и отново се разпределя на 23 -и за поредното противораково размахване на запад от Канарските острови и на юг от Азорските острови. На 2'3 -ти Блок Айлънд беше потопен. Бар (DE-576) беше ударен в кърмата. И двамата бяха жертви на торпеда от U-549. Останалите придружители започнаха спасителни и издирвателни операции, като Робърт I. Пейн пое 279 оцелели от CVE, след което се премести да покрие осакатената DE. Друг ескорт, Engene E. Elmore (DE-686), осъществи контакт с подводницата и подпомогнат от Ahrens (DE-575), я потопи. Търсенето на оцелели е прекратено на следващия ден и силите се оттеглят в Казабланея. На 4 юни Робърт И. Пейн замина за Гибралтар. Извън Europa Point тя се срещна с GUF 11 и като единица от TF 68, придружи eonvov до Ню Йорк, пристигайки на 14 -ти.

Последва обучение на ASW в залива Каско и на 12 юли тя се закотви в Хамптън Роудс, за да изчака плаването на UGS 48, бавен конвой за Бизерта. В ход на 13 -ти, нейният радар вдигна вражески самолети, които наблюдаваха конвоя на 31 -ви, и тя помогна да отбие атаката на Луфтвафе на 1 август. В Бостън отново в края на месеца, тя завърши още едно ескортно бягане до Бизерта и обратно в началото на ноември, след което, след допълнително обучение, възобнови антиподводните дейности, този път вариращи между Каско Бей, Халифакс и Аргентия. През февруари 1945 г. тя се премести в ескортна работа край южното крайбрежие на Нова Англия и в началото на март тя се насочи на изток, за да се присъедини към 12 -ти флот за патрулни работи под командването на Западните атентати на Кралския флот. Тя пристигна в Ливърпул на 3 април, а през останалата част от Европейската война Rob.rt I. Пейн охраняваше конвои на първия или последния участък от трансатлантическите конвойни ленти.

На 14 май Робърт И. Пейн представлява САЩ на церемониите по предаване на осем подводници в Лондондери; след това, след кратко завръщане в Ливърпул, започна за Съединените щати.

На 1 юни ескортът на миноносеца пристигна в Ню Йорк, откъдето тя продължи към Хюстън и превръщането му в кораб с радар. През януари 1946 г. тя тренира в Карибите, след което отплава на север за упражнения край Мейн. Обратно в Норфолк през март тя отплава на 10-ти за Азорските острови и дежури като междинен въздушно-морски спасителен кораб, базиран в Понта Делгада. През май тя се върна в Съединените щати и беше задържана за 4 месеца поради липса на персонал. През есента тя претърпя основен ремонт и през януари 1947 г. възобнови дейностите си по източното крайбрежие и в Карибите. Заповядано да се присъедини към резервния флот през юни 1947 г., тя пристигна в Чарлстън на 4 септември, изведена от експлоатация на 21 ноември и беше привързана към Чарлстънската група на Атлантическия резервен флот, където остана до удара от списъка на ВМС на 1 юни 1968 г. През това време тя беше преназначен два пъти, на DER-578 на 18 март 1949 г. и на DE-578 на 1 декември 1954 г.

Робърт И. Пейн спечели една бойна звезда по време на Втората световна война.


РОБЪРТ ПАЙН DE 578

Този раздел изброява имената и обозначенията, които корабът е имал през живота си. Списъкът е в хронологичен ред.

    Buckley Class Type TE Destroyer Escort
    Кил, поставен на 5 ноември 1943 г. - Стартиран на 30 декември 1943 г.

Морски корици

Този раздел изброява активни връзки към страниците, показващи корици, свързани с кораба. Трябва да има отделен набор от страници за всяко име на кораба (например Bushnell AG-32 / Sumner AGS-5 са различни имена за един и същ кораб, така че трябва да има един набор от страници за Bushnell и един набор за Sumner) . Кориците трябва да бъдат представени в хронологичен ред (или възможно най -добре).

Тъй като корабът може да има много корици, те могат да бъдат разделени на много страници, така че страниците да не се зареждат завинаги. Всяка връзка към страница трябва да бъде придружена от период от време за корици на тази страница.

Пощенски марки

Този раздел изброява примери за пощенските марки, използвани от кораба. Трябва да има отделен набор от пощенски марки за всяко име и/или период на въвеждане в експлоатация. Във всеки набор пощенските марки трябва да бъдат изброени в зависимост от типа им на класификация. Ако повече от една пощенска марка има една и съща класификация, те трябва да бъдат допълнително сортирани по дата на най -ранната известна употреба.

Пощенска марка не трябва да се включва, освен ако не е придружена от изображение отблизо и/или изображение на корица, показващо тази пощенска марка. Диапазоните от дати ТРЯБВА да се основават САМО на корици в МУЗЕЯ и се очаква да се променят с добавянето на още корици.
 
& gt & gt & gt Ако имате по -добър пример за някоя от пощенските марки, моля не се колебайте да замените съществуващия пример.


История на Пейн

Paine College е основан от ръководството на Методистката епископална църква Юг, сега Обединена методистка църква, и Цветната методистка епископска църква, сега християнска методистка епископска църква. Пейн е рожба на епископ Луций Хенри Холси, който за първи път изрази идеята за колежа през 1869 г. Епископ Холси помоли лидерите в Южнокорейската църква Юг да помогнат за създаването на училище за обучение на негритянски учители и проповедници, за да могат те от своя страна да се обърнат по подходящ начин образователни и духовни нужди на новооткритите от злините на робството хора. Лидерите в Южнокорейската църква се съгласиха и възникна Институтът Пейн.

На 1 ноември 1882 г. Съветът на настоятелите на колежа Пейн, състоящ се от шест члена, по трима от всяка църква, се срещна за първи път. Те се съгласиха да назоват училището в чест на покойния епископ Робърт Пейн от MECS, който е помогнал за организирането на Църквата CME. През декември попечителите избраха д -р Морган Калауей за първи председател на колежа и увеличиха Управителния съвет от шест на деветнадесет членове, като изтеглиха новото му членство от общности извън Грузия, така че предприятието да не се разглежда като изключително местно.

Епископ Холси пътува из целия Югоизток, търсейки средства за новото училище. На 12 декември 1882 г. той връчва на попечителите на института Пейн 7,15 долара от конференцията във Вирджиния и 8,85 долара от конференцията в Южна Джорджия. През същия месец преподобният Атикус Хейгуд, служител на Южнокорейската църква, даде 2000 долара за подкрепа на президента Калауей през първата година. Така подарък от 2000 долара от бял служител на Методистката епископална църква Юг и 16 долара, събрани от министър на CME - стотинка от стотинка от бивши роби - станаха финансовата основа за основаването на колежа Пейн.

През 1883 г. е предоставена Устава за учредяване на Института Пейн и попечителите избират д -р Джордж Уилямс Уокър за първи учител. През януари 1884 г. класовете започват в квартири под наем, разположени на Броуд Стрийт в центъра на Августа. На 28 декември 1884 г. преподобният Джордж Уилямс Уокър е избран за президент на Института Пейн след оставката на преподобния Калауей. През 1886 г. колежът се премества на сегашното си място на петнадесета улица.

1888 г. беше много значима за колежа Пейн. Преподобният Моисей У. Пейн, министър на MECS от Мисури, даде 25 000 долара на Пейн за дарението. Също през 1888 г. попечителят W. A. ​​Candler представи резолюция на настоятелите, която разрешава на президента Уокър да наеме Джон Уесли Гилбърт, първият студент и първи възпитаник на Пейн, за да стане първият чернокож член на факултета. Наемането на г -н Гилбърт стартира продължаващата традиция на Пейн да има бирациален факултет. Президентът Уокър умира през 1910 г., след като оглавява Пейн в продължение на двадесет и шест години. Институтът Пейн започва с гимназиален компонент и постепенно развива колеж. Първоначално напредналите студенти получават специални инструкции на индивидуална основа, но до 1903 г. се осигурява достатъчно работа на ниво колеж, за да се оправдае промяната на името на училището в The Paine College. Пейн продължава своя гимназиален отдел до 1945 г., тъй като до тази година в Аугуста няма държавно средно училище за чернокожи. I-3 Източник: Каталог на колежа Пейн и Интернет (Обща история) Под ръководството на президента Едмънд Кларк Питърс, 1929 г. -1956 г., колеж Пейн е акредитиран от Южната асоциация на колежите и средните училища като институция от клас „В“ през 1931 г. и след това като институция от клас „А“ през 1945 г.

Президент Е. Клейтън Калхун служи като президент от 1956 до 1970 г. По време на неговото ръководство Пейн е одобрен от Университетския сенат на Методистката църква през 1959 г., а Колежът е допуснат до пълноправно членство в Южната асоциация на колежите и училищата през 1961 г. Д -р Lucius H. Pitts е избран за президент на Paine College през 1971 г. Той е първият възпитаник и първият чернокож президент на колежа. Умира в кабинета си през 1974 г. Д -р Юлиус С. Скот -младши служи като президент на колежа в два отделни случая: 1975 до 1982 г. и 1988 до 1994 г. Възпитаникът на Paine, д -р Уилям Харис, служи през периода 1982 г. до 1988 г. През 1994 г. д -р Шърли AR Люис става първата жена президент на колежа Пейн. Д -р Джордж К. Брадли е назначен за четиринадесети президент на колежа на 1 януари 2008 г. и служи до септември 2014 г. Съветът на настоятелите назначи д -р Самюъл Съливан за временен президент през септември 2014 г. и по -късно издигна д -р Съливан до президент през юни 2016 г.

През юни 2017 г. Съветът на настоятелите назначи д -р Джери Л. Харди да ръководи колежа в нова ера. В рамките на девет месеца от мандата на д-р Харди, колежът стана свидетел на над 1,5 милиона щатски долара в ремонти, съживи събития за набиране на подписа, които бяха в пауза, активира отново Службата за връзки с възпитаниците и книжарницата на колежа, като въведе нови публикации и предложения за студенти. Д -р Джери Харди работи до юни 2019 г.

Д -р Черил Еванс Джоунс бе назначена за действащ президент през юли 2019 г. и президент през октомври 2019 г. на есенното заседание на Съвета на настоятелите.

Колежът остава свободно изкуство, съвместно образование, свързано с църквата училище, с благодарност свързано с основополагащите си деноминации и отворено за всички.


Дигитални книги за историята на Ийстхам:

Повечето от тези файлове се хостват от Internet Archive, глобална интернет библиотека с архивни файлове на места по целия свят, посветени на предлагането на постоянен електронен достъп до исторически колекции като средство за съхранение на културата.

Mourt 's Връзка или дневник на плантацията в Плимут, от Уилям Брадфорд, Едмънд Уинслоу. Изданието на Henry Martin Dexter, JK Wiggin, 1865.

От плантация Плимот, от Уилям Брадфорд, Райт и Амп Потър, 1899 г.

Историята на първата среща#39 в Наусет от Иън Саксин, 2019 г. Вижте видеото на презентацията на д -р Саксин през октомври 2019 г. в Центъра за посетители на Salt Pond.

Документите на Walter E Babbit 1678-1895. Кореспонденция, ценни книжа и документи за недвижими имоти, заверения, завещания и документи за бягство, морски записи, петиции, градски заповеди, църковни и училищни записи, преписи от записи (1790-1791, 1911 г.) на Брестърската конгрегационна църква, родословни данни и други материали , свързани главно с историята на Кейп Код, хора, организации, предприятия и събития. Включва информация, отнасяща се за градовете Брюстър, Чатъм, Денис и Истъм.


История на Манитоба: Известни места: Санаториумът Манитоба, Нинет

Тази статия е публикувана първоначално в История на Манитоба от историческото общество на Манитоба на горепосочената дата. Ние го предоставяме тук като безплатна, обществена услуга.

Може би докато човек е живял в градска среда, туберкулозата е живяла с него. Макар и до голяма степен забравена от нашето общество, доскоро туберкулозата беше често срещано и страшно заболяване и все още е в третия свят. Първите ефективни средства, използвани от медицинската наука за борба с болестта, бяха промяната на пациентската среда. Оттук и туберкулозният санаториум.

Летният балкон в Ninette, около 1940 г.
Източник: A. L. Paine

Историята на санаториума започва още през 1850 -те години в Европа и стойността му е твърдо установена от сър Робърт У. Филип от Единбург, който през 1887 г. организира диспансера си за лечение на туберкулозни случаи и също така да следи отблизо здравето на членовете на семейството на пациентите му. Функцията на санаториума беше да осигури на пациента чиста околна среда, правилно хранене, почивка и упражнения.

Туберкулозата отдавна е проблем за манитобите и особено за местното население. Провинциалното правителство създаде Санаториумния съвет на Манитоба през 1904 г. След пет години набиране на средства, Санаториумът на езерото Пеликан, близо до Нинет, беше открит през май 1910 г. с капацитет за шестдесет пациенти и капацитет#151а, който по необходимост се увеличи четирикратно тринадесет години.

Първият медицински надзорник в Нинет беше толкова известен, колкото и самият санаториум. Дейвид Александър Стюарт (1874-1937), бивш президент на историческото общество в Манитоба и човек с еклектични интереси, беше всеотдаен лекар, който направи ликвидирането на туберкулозата своя живот и работа. Самият той е страдал от болестта и се е възстановил в санаториума Трюдо, езерото Сарнак, Ню Йорк, само година преди институцията в Нинет да започне работа.

Тъй като туберкулозата до голяма степен е беден човек & rsquos, осигуряването на финансиране за грижите и лечението на пациентите в Ninette беше една от основните грижи на Stewart & rsquos. По един или друг начин бяха ангажирани и трите нива на управление. Общините дълги години плащаха за подпомагане на пациентите чрез система за такси. През 1939 г. провинцията поема всички разходи, освен тези, направени при лечението на ветерани и местни хора, които са отговорност на федералните власти.

Под ръководството на Stewart & rsquos санаториумът Ninette направи уникален принос за лечението на туберкулоза. Ninette предложи първата програма за обучение в санаториум за студенти по медицина. Бяха направени многобройни проучвания и документи, написани от Стюарт и медицинския персонал там. Пациентите бяха насърчавани в социални и образователни дейности. Някои станаха лабораторни или рентгенови техници, докато бяха в Ninette.

Пациенти и rsquo пикник, около 1950 г.
Източник: A. L. Paine

През 1929 г. промените в законодателството, регулиращо управлението на санаториума, оставиха този орган да отговаря за превантивната кампания срещу туберкулозата и значително включи персонала в Ninette. Туберкулозният кожен тест тогава беше на двадесет и две години и рентгеновият апарат вече беше пуснат в експлоатация. Както отбелязва A. L. Paine, бивш пациент и лекар в Ninette в скорошна статия в Медицински вестник на Университета в Манитобавъпреки по -късното появяване на лекарствената терапия тази комбинация от установяване на случай и работата на санаториумите е отговорна за виртуалното елиминиране на смъртните случаи от туберкулоза в Манитоба през този век.

Настоящите поколения вероятно нямат представа за природата и ужаса на туберкулозата. Загубата на енергия, загуба на тегло и кашлица са само леките ранни признаци на туберкулоза. В напредналите си стадии туберкулозата може да причини кървене и язви в белите дробове, водещи до плеврит и отхрачване на кръв и други заразени материали. Това е белодробната форма на заболяването. Другата и по -рядка форма на заболяването е милиарна туберкулоза, която може да атакува лимфните възли, костите и ставите, различни органи и надбъбречните жлези (последната е болест на Адисън и rsquos) и може да доведе до туберкулозен менингит (възпаление на обвивките на мозъка и гръбначния мозък). Лечението на белодробна туберкулоза може да бъде много по -драстично от изолацията в санаториум. Инфектиран бял дроб на пациент често временно се срива и поставя в покой чрез индуциране на въздух между белия дроб и гръдната стена (пневмоторакс) или дори трайно се срутва чрез хирургично отстраняване на седем или осем ребра (торакопластика). И двете процедури бяха използвани в Ninette, започвайки през 1934 г., когато санаториумът беше снабден с операционна.

През 40 -те и 50 -те години на миналия век бяха постигнати големи крачки в подхода за медикаментозно лечение на туберкулозата с лекарствата стрептомицин и изониазид. До 60 -те години на миналия век пациентите с туберкулоза обикновено са били лекувани чрез прилагане на тези лекарства и хирургично отстраняване на язва на белодробната тъкан. Ваксина срещу туберкулоза е разработена във Франция през 1921 г., но печели бавно приемането. Проучванията в САЩ и Великобритания, отново през & lsquo40s & & lsquo50s, установяват неговата ефективност. През 60 -те и 70 -те години на миналия век са разработени още противотуберкулозни лекарства и#151 етамбутол и рифампицин —, а домашното лечение на туберкулоза чрез медикаментозна терапия направи санаториума остарял. Санаториумът в Нинет е затворен през 1972 г.

Исторически обекти на Манитоба: Санаториум Ninette (Ninette, RM of Strathcona)

Исторически обекти на Манитоба: Мемориален паметник на санататориума Ninette (Belmont, RM of Strathcona)


Робърт Л Пейн DE -578 - История

Ранни заселници от Суонзи, Бристол Ко, Масачузетс
Извлечено от История на Суонзи, Масачузетс, 1667 - 1917 г.
Отис Олни Райт
Издадено от града, 1917 г.
страници 49 -

„На градско събрание, законосъобразно предупредено, на два и двадесетия ден от дванадесетия месец, обикновено наричан февруари, в годината на нашия Господ 1669, се разпорежда всички лица, които са или ще бъдат приети за обитатели в този град, да се абонират на трите предложения*, написани по -горе, на няколкото условия и обяснения, изразени в тях, преди да им бъде потвърдена партида земя или някоя от тях.

„Ние, чиито имена са написани по -долу, правим изцяло, след като приемем, че сме жители на град Суонси, в съгласие с горното писмено споразумение, сключено между църквата, която сега се събира тук в Суонси, и капитан Томас УИЛЕТ и неговите сътрудници, като sd. споразумението е посочено и декларирано в трите предходни предложения, написани по -горе, с няколко условия и обяснения за тях, касаещи настоящото и бъдещото уреждане на град тис. В удостоверение на което се абонирахме за това. " (Подписано от петдесет и пет души.)

              • Томас УИЛЕТ
              • Джон МАЙЛС
              • Джон Алън
              • Джеймс Браун
              • Никола ТАНЕР
              • Хю КОЛЕ
              • Бенджамин АЛБИ
              • Джон БРОН
              • Самюъл Уитън
              • Томас БАРНЕС
              • Тос. ESTABROOKE
              • Ричард ШАРП
              • Wm. ИНГРАХАМ
              • Тос. МАНИНГ
              • Wm. КАХУН
              • Джордж АЛДРИЧ
              • Натан ЛЮИС
              • Джон ТРУБЪР
              • Джона Босуърт
              • Джоузеф ЛЮИС
              • Wm. ХЕЙУАРД
              • Джен. THURBER, 2г
              • Джерард ИНГРАХАМ
              • Зак. EDDY
              • Езекия ЛЮТЕР
              • Джон ПАДДОК
              • Самюел ЛЮТЕР
              • Кейлъб ЕДИ
              • Джон МАЙЛЕС младши
              • Томас ЛЮИС
              • Джоузеф ДЕЗАР
              • Робърт ДЖОНС
              • Елдад КИНГСЛИ
              • Джон МАРТИН
              • Джон КОЛЕ
              • Joweph WHEATON
              • Nathan'l PAINE
              • Стивън Брейс
              • Гидиън АЛЕН
              • Джон ДИКСИ
              • Wm. BARTRAM
              • Джоузеф КЕНТ
              • Sam'l WOODBURY
              • Неемия Аллен
              • Sampson MASON
              • Работа WINSLOW
              • Обадия БОУЕН, младши
              • Ричард БЪРГЕС
              • Джен. БАТЪРВОРТ
              • Джон УЕСТ
              • Тос. ЕЛИОТ
              • Тимъти БРУКС
              • Nathan'l TOOGOOD
              • Джере. ДЕТЕ
              • Obediah BROWN Senr.


              Активни професори Бойд

              Почитаеми Институция Специалност Биография Бойд Дата
              В. Динос Константинид LSU Музика Страница на факултета на д -р Константинид 1986
              Никола Г. Базан LSUHSC-NO Неврология Страница на факултета на д -р Базан 1994
              Джордж Вояджис LSU Граждански & amp Екологична инж. Страница на факултета на д -р Вояджис 1996
              Исия М. Уорнър LSU Химия Страница на факултета на д -р Уорнър 2000
              Марк А. Батцер LSU Биологични науки Страница на факултета на д -р Батцер 2008
              Ерик Равусин PBRC Диабет и метаболизъм Страница на факултета на д -р Равусин 2012
              Джеймс Г. Оксли LSU Математика Страница на факултета на д -р Оксли 2012
              Р. Юджийн Търнър LSU Океанография/CoastalSci Страница на факултета на д -р Търнър 2013
              Сюзан Л. Маршанд LSU История Страница на факултета на д -р Маршанд 2014
              Клод Бушар PBRC Затлъстяване Страница на факултета на д -р Бушар 2016
              Сюзан Бренер LSU Математика Страница на факултета на д -р Бренър 2017
              Уилис Делони LSU Музика Уебсайт на факултета на д -р Делони 2019
              Габриела Гонсалес LSU Физика/Астрономия Страница на факултета на д -р Габриела Гонсалес 2019

              Исторически източници за средновековни нормандски семейства

              Най-добре проучената и предпочитана онлайн база данни за средновековни семейни отношения: Фондация за база данни за средновековна генеалогия Medieval Lands Data by Charles Cawley. Внимателно проучени, с подкрепящи доказателства за всички твърдения от първични източници, които са цитирани подробно (обикновено на латински). Моля, използвайте тази база данни като най-категоричното ръководство за семейни отношения за англо-норманските семейства и моля, вмъкнете съответната информация от тази база данни във всички главни профили, докато разработвате секциите & quotO Me & quot & quot.

              Насърчаваме ви да преписвате и/или споделяте подходящи материали от научни средновековни исторически книги и статии (винаги предоставяйки пълни цитати на източници). Имайте предвид, че много от тях вече са достъпни онлайн. Моля, вижте библиографиите по -долу за идеи и за вашето удоволствие от четенето, ако искате да научите повече за този период от историята. (Моля, добавете към него, ако знаете за книги и статии за норманите.)


              Лин С. Пейн

              Лин Шарп Пейн е професор от фондация „Бейкър“, професор Емерита на Джон Г. Маклийн и старши декан по международно развитие в Харвардското бизнес училище. Член и бивш председател на звеното „Общ мениджмънт“, преди това е била старши асоцииран декан за развитие на факултета и председател на задължителния курс на училището по лидерство и корпоративна отчетност, който тя е съосновател. Нейните настоящи преподавателски задачи включват Корпоративно управление и Съвети на директорите в програмата MBA, както и различни изпълнителни програми, включително Подобряване на ефективността на корпоративните съвети, Жени в бордовете, Подготовка за корпоративен директор и Водещ глобален бизнес.

              Изследването на г -жа Paine се фокусира върху лидерството и управлението на компании, които съчетават високи етични стандарти с изключителни финансови резултати. Последната й книга е Капитализмът в риск: Как бизнесът може да води (HBR Press, лято 2020) с колегите от HBS Джо Боуър и холандския Леонард. Това ново издание актуализира и разширява по -ранното Капитализмът в риск: Преосмисляне на ролята на бизнеса (HBR Press, 2011). Неотдавнашните й статии включват „Covid-19 пренаписва ли правилата за корпоративно управление“, „Ръководство за големите идеи и дебати в корпоративното управление“, „Главните изпълнителни директори казват, че целта им е приобщаващ просперитет. Има ли това предвид?“, „Грешката в сърцето на корпоративното лидерство “и„ Устойчивост в заседателната зала “ - всички публикувани в Harvard Business Review. Тя е написала повече от 200 случая, бележки за курсове и статии, както и текста и тетрадката Лидерство, етика и организационна цялост: стратегическа перспектива. Библиотечен вестник нарече нейната книга Промяна на стойността: Защо компаниите трябва да сливат социални и финансови императиви, за да постигнат по -добри резултати (McGraw Hill, 2003) една от най -добрите бизнес книги за тази година.

              Г -жа Paine е директор на Atos SE (NYSE Euronext Paris), международна компания за цифрови услуги и член на Глобалния консултативен съвет за Odebrecht, S.A. (Бразилия). Тя служи и като факултет на факултета на Центъра за етика Safra в Харвардския университет. За своето иновативно развитие на курса тя получи наградата на Факултета на пионерите за постижения за цял живот от Центъра за бизнес образование на Института Аспен. През 2018 г. тя беше наградена с наградата Rendanheyi Badge Award for Lifetime Achievement Award (Китай) за своите изследвания и приноса си към теорията и практиката на управлението. Г -жа Пейн е била консултант на множество фирми, компании и индустриални групи и е седяла в различни консултативни съвети и панели, включително академичния съвет на Програмата за управление на Хилс, Комисията на Синия панел на Конференцията за публичното доверие и частното предприятие след срива на Enron и Работната група на Конференционния съвет за компенсации на изпълнителната власт след финансовата криза. Тя беше директор на RiskMetrics Group от 2008 г., докато не стана част от MSCI през юни 2010 г., и служи два мандата като член на Управителния съвет на Центъра за качество на одита (CAQ) във Вашингтон, окръг Колумбия.

              А summa cum laude възпитаник на Смит Колидж, г -жа Пейн притежава докторска степен по морална философия от Оксфордския университет и юридическа степен от юридическия факултет на Харвард. В началото на кариерата си е практикувала адвокат в бостънската фирма Hill & amp Barlow. Преди да се присъедини към факултета в Харвард, г -жа Пейн преподава в Бизнес училището на Джорджтаунския университет и Бизнес училището в Дардън към Университета на Вирджиния, както и в Националния университет Ченг Чи в Тайван, където е била стипендиант на Лус. Тя е постоянен член на панела за избор на учени Luce Scholar Foundation на Henry Luce. Тя и съпругът й Том Пейн живеят в Уелсли, Масачузетс.

              Въпрос: Кой трябва да поеме водещата роля в определянето на пазарния капитализъм? А. Бизнес, не само правителство. Разпространението на капитализма по света направи хората по -богати от всякога. Но бъдещето на капитализма далеч не е гарантирано. Пандемии, неравенство в доходите, изчерпване на ресурсите, масови миграции от бедни в богати страни, религиозен фундаментализъм, злоупотреба със социални медии и кибератаки, това са само някои от заплахите за продължаващия просперитет, които виждаме, че доминират всеки ден в заглавията. Как може да се поддържа капитализмът? И кой трябва да ръководи усилията? Критиците се обръщат към правителството. В своята новаторска книга „Капитализмът в риск“ професорите от Харвардското бизнес училище Джоузеф Бауър, Херман Леонард и Лин Пейн твърдят, че макар стабилните правителства да играят роля, лидерството от страна на бизнеса е от съществено значение. За предприемчиви компании, независимо дали големи мултинационални компании, утвърдени регионални играчи или малки стартиращи компании, настоящите заплахи за пазарния капитализъм представляват важни възможности. В това актуализирано и разширено издание на „Капитализъм в риск“, Бауър, Леонард и Пейн изложиха подновена и по -спешна призив за действие. С три допълнителни глави и нов предговор авторите обясняват как единадесетте оригинални разрушители на глобалната пазарна система се сблъскват с дигиталната ера и дават уроци за това как да се предприемат действия. Представяйки примери за компании, които вече правят разлика, Bower, Leonard и Paine показват как бизнесът трябва да служи и като новатор и като активист, разработвайки корпоративни стратегии, които оказват влияние върху промяната на общностно, национално и международно ниво. Изпълнено с богати прозрения, това ново издание на „Капитализъм в риск“ представя убедителна и конструктивна визия за бъдещето на пазарния капитализъм.

              Разпространението на капитализма по света направи хората по -богати от всякога и повиши стандарта на живот до нови висоти. Но бъдещето на капитализма далеч не е гарантирано. Глобалният финансов срив през 2008 г. на косъм от началото на нова Голяма депресия. Въпреки бързините за възстановяване, икономиките в Европа все още се развиват. А мощните сили - неравенството в доходите, изчерпването на ресурсите, масовата миграция от бедни в богати страни и религиозният фундаментализъм, за да назовем само няколко - продължават да представляват сериозна заплаха за породения капитализъм.

              Как може да се осигури бъдещето на капитализма? И кой трябва да ръководи усилията? Много наблюдатели посочват правителството. Но в Капитализмът е изложен на риск, Професорите от Харвардското бизнес училище Джоузеф Л. Бауър, Херман Б. Леонард и Лин С. Пейн твърдят друго. Докато авторите са съгласни, че правителствата трябва да играят роля в спасяването на капитализма, те поддържат, че бизнесът трябва да води. Всъщност за предприемчиви компании-независимо дали големи мултинационални компании, утвърдени регионални играчи или малки стартиращи предприятия-настоящите заплахи за пазарния капитализъм представляват жизненоважни възможности.

              Въз основа на дискусии с бизнес лидери по света, авторите идентифицират десет потенциални разрушители на глобалната пазарна система и диагностицират причините за неспособността на съществуващите институции да се борят ефективно с тях. Те твърдят, че компаниите трябва да спрат да се възприемат като наблюдатели и вместо това да разработят иновативни бизнес стратегии, които да се справят с разрушителите, да доведат до печеливш растеж и да укрепят институциите на общностно, национално и международно ниво. След това авторите представят примери за компании, които вече правят разлика.

              Изпълнена с богати прозрения, тази провокативна нова книга представя убедителна и конструктивна визия за бъдещето на пазарния капитализъм.

              Все повече компании признават важността на корпоративната отговорност за техния дългосрочен успех-и все пак въпросът става кратък в повечето заседателни зали, като последователно се нарежда в дъното на около две дузини възможни приоритети. Преди много години условията на труд в азиатските фабрики за договори подтикнаха члена на борда на Nike Джил Кер Конуей да лобира за комитет за корпоративна отговорност на ниво борд, който компанията създаде през 2001 г. През годините оттогава комитетът постоянно разширява своите компетенции, като сега съветва широк кръг въпроси, включително иновации и придобивания в допълнение към трудовите практики и устойчивостта на ресурсите.

              Внимателното проучване на опита на Nike накара професора по HBS Лин С. Пейн да заключи, че специален комитет на ниво борд от този вид може да бъде ценно допълнение към много, ако не и повечето компании, поне по пет начина: като източник на знания и опит , като сондаж и конструктивен критик, като двигател на отчетността, като стимул за иновации и като ресурс за пълния съвет.

              В придружаващо интервю с Пейн, Конуей обсъжда създаването на комитета и предоставя вътрешна гледна точка за това, което го е направило толкова ефективно.

              Днес корпоративната отчетност е толкова жизненоважна за крайния резултат, колкото и ефективен бизнес модел. Промяна на стойността дава сериозни доказателства за достойнствата на корпоративната отговорност и показва как ценностно ориентираната ориентация допринася за по-добро представяне чрез по-добро управление на риска, подобрено функциониране на организацията, повишено доверие на акционерите и подобрено обществено положение. Лин Шарп Пейн предлага стратегии за внедряване на система за ценности в цялото предприятие и предоставя необходимите инструменти за изграждане на компании, които да просперират в новата ера на корпоративна отчетност.

              Промяна на стойността ясно формулира защо най -добрите изпълнители на бъдещето ще бъдат онези компании, които могат да задоволят както социалните, така и финансовите очаквания на своите избиратели. Обяснявайки по -големите сили, движещи настоящия фокус върху скандалите и етиката, Промяна на стойността посочва нова ера в развитието на корпорацията и показва какво могат да направят мениджърите, за да приведат резултатите на своите компании в съответствие с по -високия стандарт, който се очаква днес.

              Обширно глобално проучване на трима преподаватели от Харвардското бизнес училище показва, че служителите са съгласни относно основните стандарти за корпоративно поведение, но за да се спазят тези стандарти, ще са необходими нови подходи за управление на бизнес поведението. Програмите за съответствие и етичност на повечето компании днес не отговарят на основните отговорности на мултинационалните компании, да не говорим за такива обезпокоителни въпроси като това как да останем конкурентоспособни на пазари, където конкурентите спазват различни правила. Компаниите трябва да въведат в управлението на бизнес поведението същите инструменти и концепции за ефективност, които използват за управление на качеството, иновациите и финансовите резултати.

              За да постигнат растеж и рентабилност в третата по големина икономика в света, мултинационалните компании се нуждаят от силно лидерство-но Китай е строг спрямо топ мениджърите. Пулсиращ с възможности, Китай привлича чужденци, но специалистите по човешки ресурси продължават да го класират като една от най -предизвикателните дестинации за емигранти. Много ръководители, изпратени да ръководят операции в Китай, са зле подготвени да се справят с уникалните предизвикателства на страната. И е трудно да се преодолее този недостатък, защото воденето в Китай изисква умения, които надхвърлят-и в някои случаи противоречат на-стандартното бизнес преподаване и практика. Чуждестранните ръководители трябва да са умели да преработват управленските ортодоксии в реално време, за да се справят добре. Успехът изисква културно разбиране и адаптивност, познаване на пазара, способност да усеща и реагира на бързите промени и подкрепа от централата. Най-важното е, че ефективните лидери имат решаващата способност да играят роли, които западняците често възприемат като противоречиви: те са стратегически, но практически авторитетни, но възпитаващи и управлявани от действия, но внимателни. Above all, they have the intellectual dexterity to develop new frameworks and capabilities to meet China's particular circumstances. This article illustrates how CEOs have modified accepted wisdom to tackle their biggest challenges in China. Though some of the lessons may seem like common sense to experienced China hands, they're anything but to a freshman expat.

              Lynn Sharp Paine is a Baker Foundation Professor, John G. McLean Professor Emerita and Senior Associate Dean for International Development at Harvard Business School. A member and former chair of the General Management unit, she previously served as Senior Associate Dean for Faculty Development and chair of the School’s required course on Leadership and Corporate Accountability, which she co-founded. Her current teaching assignments include Corporate Governance and Boards of Directors in the MBA program, as well as various executive programs including Making Corporate Boards More Effective, Women on Boards, Preparing to Be a Corporate Director, and Leading Global Businesses.

              Ms. Paine's research focuses on the leadership and governance of companies that meld high ethical standards with outstanding financial results. Her latest book is Capitalism at Risk: How Business Can Lead (HBR Press, summer 2020) with HBS colleagues Joe Bower and Dutch Leonard. This new edition updates and expands their earlier Capitalism at Risk: Rethinking the Role of Business (HBR Press, 2011). Her recent articles include "Covid-19 Is Rewriting the Rules of Corporate Governance," "A Guide to the Big Ideas and Debates in Corporate Governance," "CEOs Say Their Aim Is Inclusive Prosperity. Do They Mean It?," “The Error at the Heart of Corporate Leadership,” and “Sustainability in the Boardroom" — all published in the Harvard Business Review. She has written more than 200 cases, course notes, and articles, as well as the text and casebook Leadership, Ethics, and Organizational Integrity: A Strategic Perspective. Library Journal named her book Value Shift: Why Companies Must Merge Social and Financial Imperatives to Achieve Superior Performance (McGraw Hill, 2003) one of that year’s best business books.

              Ms. Paine is a director of Atos SE (NYSE Euronext Paris), an international digital services company, and a member of the Global Advisory Council for Odebrecht, S.A. (Brazil). She also serves as a Faculty Associate of Harvard University’s Safra Center for Ethics. For her innovative course development, she received the Faculty Pioneer Lifetime Achievement Award from The Aspen Institute Center for Business Education. In 2018, she was awarded the Rendanheyi Badge Lifetime Achievement Award (China) for her research and contributions to management theory and practice. Ms. Paine has served as a consultant to numerous firms, companies, and industry groups, and sat on various advisory boards and panels including the academic council of the Hills Program on Governance, The Conference Board’s Blue‐Ribbon Commission on Public Trust and Private Enterprise after Enron’s collapse, and The Conference Board's Task Force on Executive Compensation after the financial crisis. She was a director of RiskMetrics Group from 2008 until it became part of MSCI in June 2010, and served two terms as a member of the Governing Board of the Center for Audit Quality (CAQ) in Washington, D.C.

              А summa cum laude graduate of Smith College, Ms. Paine holds a doctorate in moral philosophy from Oxford University and a law degree from the Harvard Law School. She practiced law with the Boston firm of Hill & Barlow early in her career. Prior to joining the Harvard faculty, Ms. Paine taught at Georgetown University Business School and the University of Virginia's Darden School of Business as well as National Cheng Chi University in Taiwan, where she was a Luce Scholar. She is a permanent member of the Henry Luce Foundation's Luce Scholar Selection Panel. She and her husband, Tom Paine, live in Wellesley, Massachusetts.


              История

              Launching an Inspired Idea
              "The first drudgery of settling new colonies is now pretty well over," wrote Benjamin Franklin in 1743, "and there are many in every province in circumstances that set them at ease, and afford leisure to cultivate the finer arts, and improve the common stock of knowledge." The scholarly society he advocated became a reality that year. By 1769 international acclaim for its accomplishments assured its permanence. Franklin's influence and the needs of American settlements led the Society in its early days to pursue equally "all philosophical Experiments that let Light into the Nature of Things, tend to increase the Power of Man over Matter, and multiply the Conveniencies or Pleasures of Life." Early Members included doctors, lawyers, clergymen, and merchants interested in science, and also many learned artisans and tradesmen like Franklin. Many founders of the republic were Members: George Washington, John Adams, Thomas Jefferson, Alexander Hamilton, Thomas Paine, Benjamin Rush, James Madison, and John Marshall as were many distinguished foreigners: Lafayette, von Steuben, Kosciusko.

              The Dimensions of Knowledge
              In the 18th century, natural philosophy, or the study of nature, comprised the kinds of investigations now considered scientific and technological. Members of the American Philosophical Society encouraged America's economic independence by improving agriculture, manufacturing, and transportation. Greatly contributing to the Society's international fame was its participation in astronomical observations of the 1760s. With one of his telescopes, erected on a platform behind the State House (now Independence Hall), David Rittenhouse plotted the transit of Venus, thus attracting the recognition of the scholarly world.

              Francis Hopkinson, a signer of the Declaration of Independence, and Samuel Vaughan, a recent immigrant, led the revival of the Society after the Revolution. In 1780, Pennsylvania had granted it a charter guaranteeing that the APS might correspond with learned individuals and institutions "of any nation or country" on its legitimate business at all times "whether in peace or war." The state also deeded to the Society a portion of present-day Independence Square, on which it erected Philosophical Hall in 1785 – 1789.

              The APS fulfilled the function of a national library and even patent office.

              Learning and Freedom
              The enlightened terms of the Society's charter and the location of Philosophical Hall adjacent to the seat of government clearly illustrate how closely the new nation linked learning and freedom, regarding each as the support and protection of the other.

              Until about 1840 the APS, though a private organization, fulfilled many functions of a national academy of science, national library and museum, and even patent office. Accordingly, chiefs of staff, cabinet officers, and presidents often consulted the Society. Jefferson, and other Members of the Society, instructed Lewis and Clark concerning the scientific, linguistic, and anthropological aspects of their impending exploration of the Louisiana Territory.

              The Society served as the prototype for a number of other learned societies, and gave birth to specialized organizations for agriculture, chemistry, and history. For many years the Society's hall provided space for the University of Pennsylvania, Thomas Sully's studio, Charles Willson Peale's museum, and several independent cultural and philanthropic organizations. In the latter half of the 19th century, the Society's interests were chiefly in the areas of American paleontology, geology, astronomical and meteorological observations, and Indian ethnology. The status of the APS is reflected in its Membership. John J. Audubon, Robert Fulton, Charles Darwin, Thomas Edison, Alexander von Humboldt, and Louis Pasteur were Members. The names of Albert Einstein, Robert Frost, George C. Marshall, and Linus Pauling hint at the scientific, humanistic, and public accomplishments of 20th-century Members. The Society first elected a woman in 1789 — the Russian Princess Dashkova, president of the Imperial Academy of Sciences in St. Petersburg. Elizabeth Cabot Cary Agassiz, Marie Curie, Gerty T. Cori, and Margaret Mead are among other women elected.

              Vitality and Growth
              Vital new directions for Research, Meetings, and Publications were implemented in the 1930s thanks to major gifts by R. A. F. Penrose, E. R. Johnson, and others. A Research grant program began it has invested large sums in many scientific endeavors. Although some projects received substantial sums, such as archaeological excavations of Tikal, Guatemala, most grants sponsor modest projects, helping to produce scholarly books and articles. Another program arose to help scientists beginning research careers in clinical medicine. One of these individuals, David Fraser, later led the U.S. Public Health Service investigation of Legionnaires' Disease. The Society currently supports five granting programs.

              The Publications program, which had maintained a journal and a monograph series, added a book series, the Мемоари, и а Годишник. During the 1930s growth required moving the Library into rented space in an adjacent building in 1959, the APS erected a specially designed facility, Library Hall. By 1981, expanded APS activities necessitated the purchase of a third building.

              Today the APS promotes useful knowledge through grants, publications, and a world-class research library.

              During World War II, the APS broadcast a radio series on science to Europe. Following the war, the Society helped lead the restoration of what became Independence National Historical Park. Scientists gathered at Philosophical Hall to consider the effects of atomic energy on the world. Other special conferences spawned practical new ideas, such as microfilm publishing.

              In addition to recognizing superior accomplishments by election to Membership, the Society awards special prizes and medals. Established in 1786, the Magellanic Premium for discoveries "relating to navigation, astronomy, or natural philosophy" is the oldest scientific prize given by an American institution. It has acknowledged the submarine circumnavigation of the globe and satellite space probes. The Barzun Prize (est. 1992) recognizes contributions to American or European cultural history. The Franklin Medal (est. 1906), designed by A. and L. St. Gaudens, has been awarded, among others, to Eduard Benes, Charles Huggins, and Otto Neugebauer. The Jefferson Medal (est. 1993) is awarded for distinguished achievement in the arts, humanities, or social sciences the Lashley Award (est. 1935) recognizes achievements in neurobiology the Lewis Award (est. 1935) honors a publication by the Society, and has been awarded to Enrico Fermi (1946), Millard Meiss (1967), and Kenneth Setton (1984), among others. The Moe (est. 1982) and Phillips (est. 1888) Prizes honor papers in the humanities and jurisprudence.


              Гледай видеото: Some Animals Are More Equal than Others: Keystone Species and Trophic Cascades (Декември 2021).