Историята

Млад план


Планът на Dawes (1924 г.) се опита да се справи с огромната инфлация и мащабната безработица в Германия, причинени от репарации, поръчани като част от Версайския договор. Въпреки че първоначално успехът на Wall Street Crash създаде нови проблеми за германската икономика. През 1929 г. Съюзният комитет за репарации поиска от американски банкер Оуен Д. Йънг да проучи ситуацията.

В доклада на Young се посочва, че общият размер на репарациите трябва да бъде намален с около три четвърти и че Германия трябва да прави годишни плащания в плъзгаща се скала до 1988 г. Планът на Young е приет от всички засегнати правителства, но е сериозно критикуван в Германия. от десни политици като политици като Адолф Хитлер и Алфред Хугенберг. Президентът на Райхсбанката Ялмар Шахт също не се съгласи с плана и подаде оставка.

Безработицата продължава да расте в Германия и през 1931 г. е решено да се преустановят всички плащания на репарации. На следващата година конференция на кредиторите в Лозана отмени репарациите. По това време Германия е платила само една осма от първоначално поисканата сума.


Референдум в Германия през 1929 г.

В Германия се проведе референдум на 22 декември 1929 г. [1] Това беше неуспешен опит за въвеждане на „Закон срещу робството на германския народ“. Законодателството, предложено от германски националисти, официално ще се откаже от Версайския договор и ще направи наказателно престъпление германските служители да сътрудничат при събирането на репарации. Въпреки че беше одобрен от 94,5% от гласувалите, избирателната активност беше едва 14,9%, доста под 50%, необходими за преминаването му. [2]


PlanGrid

PlanGrid е софтуер за производителност на строителството. Платформата осигурява актуализации в реално време и безпроблемна синхронизация на файлове през Wi-Fi и клетъчни мрежи. PlanGrid заменя хартиените чертежи, носи предимствата на контрола на версиите за строителните екипи и е съвместна платформа за споделяне на строителна информация като маркировки на полето, снимки на напредъка и проследяване на проблеми.

  • Райън Сътън-Ги
  • Ралф Гути
  • Антоан Херсен
  • Кени Стоун
  • Трейси Йънг

PlanGrid е компания, подкрепяна от рисков капитал, базирана в Сан Франциско, Калифорния, която създава софтуер за строителство за iPad, таблети с Android, iPhone, [1] и Windows в строителната индустрия [2], като позволява на работниците на място да съхраняват, разглеждат и комуникират със строителни чертежи. [3] Способността му да се справя бързо с промените в чертежа е насочена към подпомагане на строителната индустрия да се справи с разходите за хартиени строителни планове. [4] [5]

Компанията е със седалище в Сан Франциско и е основана през декември 2011 г. от група строителни инженери и софтуерни инженери. [6] Първоначалният продукт, PlanGrid за iPad, стартира през март 2012 г., [7] приложението му за iPhone стартира през септември 2012 г. [8], а приложението му за Android стартира през май 2014 г.

Главният изпълнителен директор на PlanGrid, Трейси Йънг, бе назначена за „Най -креативните хора в бизнеса“ на Fast Company през 2015 г. [9]

Съветът на директорите на компанията включва бившия главен изпълнителен директор на Salesforce Джордж Ху, [10] Партньорът на Sequoia Capital Дъг Леоне [11] и бившият изпълнителен директор на Autodesk Карол Барц. [12]

Autodesk обяви планове през ноември 2018 г. да придобие PlanGrid за 875 милиона щатски долара. [13] Придобиването е завършено на 20 декември 2018 г. [14]

През май 2015 г. PlanGrid събра $ 18 милиона от Серия А от Sequoia Capital. [16]

През ноември 2015 г. PlanGrid събра $ 40 милиона от Серия B, водена от Tenaya Capital. [17]


Дейност 2. Хронология на класа

Преди този урок ще трябва да съберете всички семейни срокове, за да определите най -старото събитие и да подготвите хронологията на класа си. На ролка месарска хартия създайте времевата линия, като маркирате годините на еднакви интервали от 8-12 инча, в зависимост от това колко събития имате и колко години трябва да включите. Физически дългата времева линия ще помогне на учениците да разберат далечните събития, но тя все още трябва да бъде управляема.

Нека всеки ученик сподели накратко своята хронология с класа. Посочете разликите между семействата и събитията, които са избрали да включат. Задавайте въпроси, които ще помогнат на децата да поставят време в перспектива, като например „Кой има събитие, което се е случило тази година? Кой има събитие, което се е случило преди да се роди? Аз съм роден в ____, който има събитие, което се е случило преди да се родя? " Може също да накарате децата да се подредят в хронологичен ред въз основа на най -старото събитие в техните хронологии.

Покажете на децата хронологията, която сте подготвили. В зависимост от размера, може да се наложи да го занесете в коридора или гимназията, за да го разточите. Обяснете, че докато едно важно събитие се случва за едно семейство, различно може да се случи едновременно с друго семейство. Ще поставим всички наши събития в тази една времева линия, за да видим как са свързани помежду си. Един по един, накарайте студентите да стоят на година, която е в графика им. С маркер добавете всяко събитие към хронологията.

За да добавите по -широка перспектива, може да искате да включите събития от по -големия свят във вашата времева линия. Рецензираният от EDSITEment ресурс Internet Public Library има връзка към този ден в историята. Можете да намерите събития за всеки ден и да търсите по категории като развлечения, престъпления или общ интерес или по периоди от време като Гражданска война и Студена война. Учениците може да се радват да намерят събитие, което се е случило на техния рожден ден или друга важна дата от тяхната времева линия.

След като всички събития са в хронологията, помогнете на учениците да направят визуални сравнения на събитията, както следва. Накарайте един ученик да разхожда хронологията, за да търси модели, след това да накара студент да застане в „настоящия“ край на хронологията и да направи наблюдение. Например: „Всички сме родени доста близки заедно, но родителите ни са родени в много различни периоди“. Учениците могат визуално да „видят“ миналото на тази времева линия. Ако стоят в края на времевата линия - настоящето - те могат да видят, че всички събития през живота им са близки до мястото, където стоят, но събития като раждането на родител или годината, когато баба и дядо е имигрирал в тази страна, са далеч.


История на младите хора в Съединените щати

Книга – Нехудожествена литература. От Хауърд Зин с Ребека Стефоф. 2009. 464 стр.
Най-продаваната версия за млади възрастни Народна история на Съединените щати.

Забележка: За нас беше удоволствие да популяризираме специалното предложение на Seven Stories Press за безплатни копия на версията на електронната книга на История на младите хора в Съединените щати за два дни през март. Тази оферта е приключила, но електронната книга може да бъде закупена за $ 11.97 от издателя и може да бъде достъпна и от вашата публична библиотека.

В меки корици с илюстрации, това е изданието за млади възрастни на класическото разказване на американската история на Хауърд Зин. История на младите хора в Съединените щати от Хауърд Зин с Ребека Стефоф пренася в историята на САЩ гледните точки на работниците, робските хора, имигрантите, жените, коренните американци и други, чиито истории и тяхното въздействие рядко се включват в книги за млади хора.

Започвайки с поглед към пристигането на Христофор Колумб през погледа на индианците аравак, след което води читателя през борбите за правата на работниците, правата на жените и гражданските права през деветнадесети и двадесети век и завършва с настоящите протести срещу продължаващия американски империализъм , Zinn представя радикален начин за разбиране на историята на Америка. По този начин той напомня на читателите, че истинското величие на Америка се формира от нашите дисидентски гласове, а не от нашите военни генерали. [Описание на издателя.]

ISBN: 9781583228692 | Публикувано от Seven Stories Press.

Визуализация на книгата

Учителски цитати

знаех История на Съединените щати за млади хора книгата работеше, когато учениците започнаха да влизат в класове от по-високо ниво, говорейки за Клодет Колвин, преди да се спомене Роза Паркс!

Книгата е много достъпна за моите ученици и е чудесен начин за разграничаване на учебните материали.


Йънг, Оуен Д. (1874-1962)

Оуен Д. Йънг е роден във Ван Хорнесвил, Ню Йорк, на 27 октомври 1874 г. Той е на 16 години, когато родителите му ипотекират фермата, за да го изпратят в университета „Сейнт Лорънс“ в Кантон, Ню Йорк, универсална образователна институция, която е част на либералната религиозна принадлежност на семейството си през целия живот. След като завършва колеж през 1894 г., той завършва тригодишния курс по право в Бостънския университет за две години, завършвайки cum laude.

През 1896 г. Йънг се присъединява към адвокатската кантора в Бостън Чарлз Х. Тайлър и в рамките на няколко години става партньор и се насочва към вниманието на Чарлз А. Кофин, първият президент на General Electric. През 1913 г. Чарлз Кофин покани Йънг да стане главен съветник и вицепрезидент на Дженерал Електрик, отговарящ за политиката. През 1898 г. Йънг се жени за Джоузефин Шелдън Емдондс, завършила колежа от 1896 г. в Радклиф, която му ражда пет деца: Чарлз, Джон, Жозефин, Филип и Ричард.

През 1919 г., по искане на правителството, Йънг създава Радиокорпорацията на Америка за борба със застрашения чуждестранен контрол над американската радиоиндустрия по време на Първата световна война. По този начин Йънг помага да се установи водещата роля на Америка в радиото и по -късно в телевизионните технологии. Той предвижда необходимостта от национална комуникационна мрежа десетилетия преди другите. През 1939 г. RCA демонстрира телевизия за първи път на световното изложение в Ню Йорк.

През 1922 г. Йънг става президент и председател на GE. Той служи на тази длъжност до 1939 г. Под ръководството на Йънгъл General Electric става лидер в производството на домакински уреди и електрификацията на селска Америка. Това наложи разширяването на рекламните, маркетинговите, дистрибуторските и сервизните съоръжения на GE. Диверсификацията на Young от General Electric подобри общото благосъстояние на работниците в GE и помогна да се смекчи General Electric от ударите на депресията.

В средата на 20-те години Йънг помага за основаването на Националната излъчваща компания (NBC) и помага за реорганизацията на Фондация Рокфелер. Йънг служи и като заместник -председател на Нюйоркската федерална резервна банка.

Младото участие във Втората индустриална конференция на президента Удроу Уилсън след Първата световна война бележи началото на неговото консултиране на петима президенти на САЩ. Йънг служи като член на германската репарационна комисия през 1924 г., която изготвя проекта на Младия за обработка на репарационните плащания. През 1929 г. списание Time обявява Young за свой човек на годината за своя „Млад план“. При избора на Мъж на годината през 1929 г. списание Time заяви: „Проницателният гражданин би направил пауза много преди да постави някой от тях [другите претенденти] пред Оуен Д. Йънг, очевидно единственият мъж, който би могъл и е изпълнил най -голямата година политико-икономическа работа за водещите нации в света. "

От 1924 до 1932 г. името му фигурира на видно място като възможен демократичен кандидат за президент на Съединените щати, но той винаги отказва и предпочита фаворита на приятеля си Франклин Делано Рузвелт.

По отношение на ролята на Йънг във висшето образование, той е бил попечител на универсално ориентирания университет „Св. Лорънс“ от 1912 до 1934 г., служещ като президент на борда през последните десет години. Днес библиотеката в университета „Сейнт Лорънс“ е кръстена в чест на Йънг.

Освен това, Оуен Д. Йънг играе важна роля в плановете за държавна университетска система в Ню Йорк. Той беше член на Бюрото на регентите на щата Ню Йорк, ръководния орган на образователната система на Ню Йорк, и той оглавява държавната комисия, която полага основите на държавната университетска система на Ню Йорк.

Оуен Д. Йънг никога не е забравял за корените на общността си. През 1930 г. той построява Централното училище във Ван Хорнесвил, Ню Йорк, за да консолидира всички малки селски училища в близост до родния си град и да подобри началното образование. Йънг искаше училището да бъде модел на градски и селски предимства за селското образование.

Повече от 20 колежа са присъдили млади почетни степени.

През 1939 г. Оуен Йънг се пенсионира като президент и председател на General Electric. При пенсионирането си „Дженерал Електрик“ на Янг беше една от 30 -те най -големи компании, търгувани на Лондонската фондова борса. Йънг се завръща мирно в семейната си ферма в Ню Йорк, която във всеки истински смисъл е все още негов дом.

През 1942 г. Оуен Д. Йънг се завръща за кратко като председател на борда на GE до 1945 г.

Днес General Electric е класирана като втората по големина компания в света с над 287 000 служители по света и четвъртата най -призната марка в света.

Йънг умира на 11 юли 1962 г. на 88 години. Предан през целия живот универсалист, днес мирната кула в Универсалистката национална мемориална църква във Вашингтон е кръстена в чест на Йънг.

Осъщественият живот на Йънг привлече вниманието на известния биограф на Ейбрахам Линкълн, Ида М. Тарбел. През 1932 г. тя пише биографията си на Young със заглавие Owen D. Young: A New Type of Industrial Leader, в която очаква с нетърпение нов тип бизнес лидер, който е индустриалец, адвокат и дипломат.

Джоузефин Йънг Кейс, дъщерята на Оуен Йънг, заедно със съпруга си Еверет Нийдъм Кейс също написаха биография на баща си, озаглавена Оуен Д. Йънг и Американско предприятие: Биография. Джоузефин Йънг Кейс беше поетеса и първите жени, които бяха директор на радио корпорацията на Америка, организирана от нейния баща. Биографията на Жозефин описва баща й като един от основните образци на социално съзнателния бизнес възглед. При прегледа на книгата списание Foreign Affairs пише: „Оуен Д. Йънг се издигна от бедния нюйоркски фермер до превъзходство като председател на General Electric и уважаван международен финансов държавник. Тази величествена и спокойна биография на неговата дъщеря и зет описва интелигентността, енергията, почтеността и спокойствието на Йънг. Това е история за епоха, която въпреки войните и депресията създаде лидери, отдадени на семейството, общността и нацията.

Най -важното наследство на Оуен Д. Йънг бяха неговите усилия да използва корпоративната власт за социално прогресивни цели. Оуен Д. Йънг беше не само в центъра на технологичните и материалните иновации на своето време, но също така и на неговия прогресизъм и усилия за разработване на алтернативи на частния сектор за либералната държава, интервенционисткото дипломатическо учреждение и активистката общност.


ПРЕДИМСТВА КРЕДИТОР И ДЪЛЖИТЕЛ

Планът на Dawes по своята същност не е незадоволителен за кредиторите за репарации. Те спечелиха това, което им се изплъзваше от края на войната - доброволното съгласие на Берлин да плати обезщетение. И тъй като планът на Dawes не преоцени общия дълг на Германия, те бяха пощадени от график за плащане въз основа на прогнозите за германския капацитет вследствие на финансова криза. Междувременно тя притежава потенциални предимства за Германия. Стреземан очакваше достъп до чуждестранен капитал, продължително англо-американско посредничество в полза на Германия, прекратяване на военната окупация на Рур, началото на края на военната окупация на Рейнланд и по-нататъшно преразглеждане на репарациите преди изплащане на се дължи първата пълна рента на Dawes. Той разглежда плана на Dawes като временно, временно споразумение и предвижда цялостно проучване на платежоспособността на Германия до 1928 г. Това всъщност е имал предвид Йънг. Американският експерт не е мислил, че Германия може да прехвърли стандартната рента на Dawes. Той очакваше планът да стане неработещ по това време и беше разработена нова схема.


Различно огледало за младите хора: история на мултикултурна Америка

Книга – Нехудожествена литература. От Роналд Такаки, ​​адаптирано от Ребека Стефоф. 2012 г.
Адаптация за млади читатели на класическата мултикултурна история на САЩ, Различно огледало.

Огледалото ‘ Mirror ’, което Роналд Такаки държи на САЩ, отразява мултикултурна история на потисничество и експлоатация, но също така и борба, солидарност и общност. В най -дълбокия смисъл това е народна история на страната ни. Такаки показва това, което ни разкъсва, но това, което ни свързва. Тази млада версия на#8217 Различно огледало ще представи ново поколение на пробивната стипендия на Такаки. - Бил Биглоу, редактор на учебни програми, Преосмисляне на училищата и кодиректор, Образователен проект Zinn

Дългогодишен професор по етнически изследвания в Калифорнийския университет в Бъркли, Роналд Такаки е признат за един от най -известните изследователи на американската етническа история и разнообразие.

Когато първото издание на А Различно огледало е публикуван през 1993 г. Publishers Weekly нарече я „блестяща ревизионистична история на Америка, която вероятно ще се превърне в класика на мултикултурните изследвания“#8221 и я нарече една от десетте най -добри книги на годината. Сега Ребека Стефоф, която адаптира бестселъра на Хауърд Зин Народна история на Съединените щати за по -млади читатели, превръща обновеното издание от 2008 г. на мултикултурна шедьовър на Такаки в Различно огледало за Млади хора.


Млад клан

Млад гребен на клана: лъв, разгулен издател Гулес, държащ меч, правилно.

Мото на младия клан: Robore Prudentia Praestat (предпазливостта превъзхожда силата).

История на младия клан: Джон Йонг де Дингвейл е свидетел на Харта на граф Рос през 1342 г. Фамилията произлиза от това, че е младши с изтъкнат баща, подобно на това, че се нарича „по -млад“. През 14 и 15 век се появяват различни представители на името - Симоне Йънг в Елгин през 1343 г. Адам Зунг през 1413 г. Уолтър Йънг в Единбург през 1428 г., а Александър Йонг е капелан на Светата Троица в Абърдийн през 1439 г.

Питър Йънг е роден в Дънди през 1544 г. и по препоръка на регента Морей е назначен за помощник -рецептор на бебето Джеймс VI, по -късно станал кралския Алмонер.
На сина на Петър, Александър, бяха предоставени обширни безвъзмездни средства в Ирландия, а друг син, също Петър, беше назначен в посолството на Густав Адолф от Швеция.

Първоначално семейството е притежавало имение в Великден Сетон в Източен Лотиан, но през 1670 г. се премества в Олдбар в Ангус. През 1743 г. това имение преминава към семейство Чалмърс, които са свързани чрез брак. Клан Йънг от Аулдбар е заспал през 18 век, но през 1988 г. с разрешение от лорд Лион Крал на оръжията Едуард А. Йънг III от Орландо открива Клан Йънг в САЩ.

Андрю Йънг (1807-89) е учител в Единбург и Сейнт Андрюс, който пише Има щастлива земя. Джеймс Йънг (1811-83) произвежда масло от шисти в Западен и Среден Лотиан и става известен като „Парафин Янг“. През 1870 г. той основава Катедрата по техническа химия в колежа на Андерсън в Глазгоу. Дъглас Йънг (1913-73) е роден в Тейпорт във Файф и става преподавател по класика в университета Абърдийн, университета Сейнт Андрюс и университета Макмастър, Онтарио. Той написа Braird o 'Thristels (1947), Пудоците (1958) и Бурдиите (1959).
Бригадир Питър Йънг (1915-1988) командва 9-ти арабски легион в Йордания и е четец по военна история в Кралската военна академия в Сандхърст. През 1968 г. той основава Обществото на запечатаните възли. Генерал -лейтенант сър Дейвид Йънг, роден през 1926 г., е генерален офицер, командващ Шотландия и губернатор на Единбургския замък от 1980 до 1982 г.

Разпространение на фамилии в Шотландия: Фамилията Млад е широко разпространена в цялата страна с най-високи концентрации в Пърт и Кинрос (Пертшир и Кинрос-шир), Файф, Фолкерк, Стърлингшир, Клакманнаншир, Еършир, Ланаркшир, Единбург Сити, Лотианците (Линлигоушър, Единбург) и Хадингтъншър), Дъмфрис и Галоуей (Дъмфрисшир, Кърккудбрийтшир и Уигтауншир).

Интересни места: Aldbar или Auldbar Castle в Brechin, в Angus, е четириетажна кула от 16-ти век, която е придобита от младите през 17-ти век. Разрушен е през 1965 г.


Противоречия и отказ

Тъй като Партията на младите лордове нараства и разширява дейността си, един клон на организацията става известен като Пуерториканска революционна работническа организация. PPRWO беше изрично антикапиталистически, просъюзни и прокомунистически. В резултат на тези позиции PPRWO попадна под контрол от правителството на САЩ и беше проникнато от ФБР. Екстремизмът на някои фракции на партията доведе до засилени борби между членовете. Членството на Партията на младите лордове намалява и организацията по същество е разпусната до 1976 г.


Гледай видеото: Фильм Мой младший брат1962 драма. (Ноември 2021).