Историята

История на Дейзи - История

История на Дейзи - История



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Дейзи I.

Добре познатото цвете, разпространено в САЩ и Европа.

(Влекач: t. 50; 1. 73'4 "; b. 13'10"; dr. 6 '; s 10 k.)

Mulford, парна влекач, е построена през 1850 г. в Чикаго Илинойс и е придобита от военния департамент за използване в река Мисисипи и нейните притоци в началото на Гражданската война. Тя е прехвърлена във флота на 1 октомври 1862 г. и преименувана на Дейзи на 24 октомври. Нейният бивш командващ офицер, магистър Д. С. Бауърс, армията на САЩ, е назначен за действащ прапорщик във флота и продължава да командва. Дейзи служи активно като влекач в горната част на Мисисипи до края на войната, когато я отведоха в Mound City, III. Тя беше продадена там на 17 август 1865 г.

II
На 20 ноември 1863 г. парният влекач Дейзи е преименуван на Детелина (q.v.).

III
Дейзи (№ 22), пускане на ферибот, служи в Норфолк Нви Ярд от 1885 до 1919 г.

IV
Четвъртата Daisy, търг на фара, беше прехвърлен на флота на 11 април 1917 г. и служи в Нюпорт Р.И., докато не се върне в Lighthouse Service на 1 юли 1919 г.
V
Петата Дейзи (№ 1186), провикваща се, е служила без комисионна в 7 -ми военноморски окръг по време на Първата световна война.


История на цветето на маргаритка

През 1884 г. маргаритката гербера е открита в Южна Африка от шотландеца Ричард Джеймсън, но се смята, че маргаритките са на повече от 4000 години. В английската история маргаритката е наричана Day & rsquos Eye и това име е препратка към начина, по който цветето се отваря и затваря със слънцето. Начинът, по който маргаритката следва модела слънце & rsquos, накара първобитните медицински хора да вярват, че маргаритката е лек за очни проблеми. Не само се смяташе, че маргаритките лекуват очни проблеми, но очевидно крал Хенри V111 яде маргаритки, за да излекува стомашните си язви. Казано е също, че лек за лудост е да се пият натрошени маргаритки, залити с вино за период от 15 дни. А асирийците, които използваха маргаритки, за да потъмнеят отново сивата коса чрез смесване на маргаритки с фризьори с масло & ndash днес, може да оспорят този метод! Маргаритките отдавна са цветето, свързано с пролетта, и има израз, че пролетта не е пристигнала, докато вие не сте стъпили на 12 маргаритки!

На френски, маргаритка означава Marguerite и интересно идва от гръцката дума, означаваща перла. Франциск I нарече сестра й Маргарит от Маргарита, тъй като тя щеше да ги използва като свое устройство. Според келтската легенда, ако децата умрат при раждане, техният дух ще поръси маргаритки по земята, за да развесели опечалените си родители. Маргаритките имат всички положителни конотации и техните значения включват, невинност, чистота и красота, а поради шеметното си разнообразие от ярки цветове, в които влизат, те означават и бодрост. Холандия и Колумбия днес са големи производители на маргаритки.


История

Консорциумът DAISY е създаден, за да намери общо решение при създаването на нова система за цифрови говорими книги, формат DAISY. DAISY сега работи с масови формати за електронни книги, поддържа обучение по целия свят, но това е историята за начина, по който всичко започна.

Стартирано през 1988 г. в TPB

Проектът DAISY стартира през 1988 г. с признаването на недоволството от сегашната система на Шведската библиотека за говорещи книги и брайлово писмо, TPB. TPB (сега MTM) е държавна библиотека, обслужваща както публични библиотеки, така и студенти с увреждания за печат. За напредналите потребители на говорещи книги е много отнемащо време да се четат книги с аналогов говор. Просто трябваше да има друг начин, дигитален начин.

През 1991 г. TPB кандидатства за държавна субсидия за тригодишен проект за разработване на нова техника за дигитални разговори. Първоначалният план беше да се управлява DAT плейър от съдържание на компютър. Тези планове скоро бяха изоставени поради широкото приемане на CD-ROM плейъри и новия CD-R диск.

Важни цели

Двете най -важни цели за тригодишния проект бяха да се разработи система, която може:

  • Съхранявайте повече от 20 часа непрекъсната реч на един CD-ROM диск.
  • Дайте на читателя произволен достъп до говорещата книга от съдържанието.

През юли 1993 г. TPB възложи на Labyrinten Data AB, шведска компютърна компания, да разработи софтуер, който да демонстрира принципите за запис и възпроизвеждане на цифрови говорими книги. Софтуерът на говорещите книги е изграден върху концепцията DAISY (цифрова аудио базирана информационна система). Ядрото на концепцията е съхраняването на аудио файлове въз основа на фрази. Допълнителни изисквания бяха:

  • Възможност за преглед на текст, фраза по фраза или раздел по раздел, където разделът е колекция от фрази
  • Възможност за търсене на различни части в текстовото съдържание
  • Възможност за търсене на конкретни страници в говорещата книга
  • Възможност за поставяне и търсене на отметки в книгата и в бъдеща версия
  • Възможност за подчертаване на текст и водене на бележки в разговорната книга

Първият прототип през 1994 г.

През 1994 г. първият прототип на DAISY Playback за Windows е готов. Проектът и прототипът бяха представени на конференцията на ICCHP във Виена през септември 1994 г.

От самото начало намерението беше да се покаже как една нова система за дигитални разговорни книги може да улесни използването на университетите и другите студенти и достъп до информацията, записана в тяхната литература. Но по света нараства интересът към нов общ формат за всички говорими книги.

През 1995 г. нещата започнаха да се случват бързо. През април 1995 г. някои институции, заинтересовани от новата цифрова техника, се срещнаха в Торонто. Японска компания, Shinano Kenshi/Plextor, имаше идеи как да разработи специфичен плейър за дигитални говорещи книги.

Консорциумът DAISY 1996

TPB покани други библиотеки и организации на говорещи книги да сформират международен консорциум за популяризиране на нов стандарт за цифрови говорими книги, базиран на концепцията DAISY. През май 1996 г. в Стокхолм е основан консорциумът DAISY.

  • Японската асоциация на библиотеките за слепи
  • Испанската национална организация на слепите, O.N.C.E.
  • Кралска национална институция за слепи, RNIB (Обединеното кралство)
  • Швейцарска библиотека за слепи и зрително увредени, SBS
  • Холандската библиотека за студенти и специалисти със зрителни увреждания и печат, SVB
  • Шведската библиотека на говорещите книги и брайлово писмо, TPB заедно със Шведската асоциация на хората с увредено зрение, SRF.

На срещата в Стокхолм беше сключено споразумение и Ингър Бекман Хиршфелд, TPB, беше избрана за председател на консорциума DAISY.

Целите на консорциума бяха:

  1. Установете концепцията DAISY като фактически стандарт за дигитални говорещи книги за хора с увреждания при печат и за търговски аудио книги.
  2. Управлявайте проекта, разработвайте подходящи инструменти и системи и популяризирайте концепцията.
  3. Управлявайте използването и лицензирането на концепцията и свойствата на DAISY, за да увеличите максимално ползите за хора с увреждания.

Проектът DAISY в първата си фаза, така наречената “ стандартна версия ”, беше завършен през 1996 г. Професионалната система DAISY ” беше планирана да бъде разработена в международно сътрудничество от консорциума DAISY.

Фондация DAISY е създадена в Амстердам. Членовете на консорциума също съставляват борда на фондацията.

През октомври 1996 г. се проведе консорциум в Кеймбридж. Асоциацията на библиотеките за говорещи книги (Германия), състояща се от 25 библиотеки, беше избрана за нов член на консорциума. Няколко библиотеки се интересуваха от концепцията DAISY, въпреки че не искаха да станат членове на консорциума. Заинтересованите институции бяха поканени да се присъединят към консорциума DAISY като асоциирани членове. Асоциираните членове могат да участват в откритите сесии на събранията и да имат достъп до софтуера.

През април 1997 г. Хироши Кавамура е избран за временен мениджър на консорциума DAISY. Той също така проведе световно полево тестване на цифрови говорещи книги DAISY, играни в прототип на Plextalk CD-ROM плейър.

Проблеми с файловия формат в Sigtuna

По време на срещата на кръгла маса в Сигтуна (Швеция) през май 1997 г. бяха обсъдени въпросите за формата на файла DAISY. Беше направено предложение за промяна на файловия формат на друг формат, който де факто е индустриален стандарт и може да се интегрира с HTML формата.

След това решение, Запис за слепи и усилващи дислексици, RFB & ampD се присъединиха към консорциума DAISY като десети член. Други скорошни членове са Австралийските новозеландски агенции за слепота, Датската национална библиотека за слепи, DBB и Японското дружество за рехабилитация на хора с увреждания, JSRD (който споделя членството си с Японската асоциация на библиотеките за слепи).

През август 1997 г. Джордж Кершер беше избран за управител на Консорциума DAISY, а през октомври беше избран Изпълнителен комитет (Крис Дей, Кел Хансън, Хироши Кавамура и Лино Риос Мехиас).


История на Дейзи - История

С общия диаметър на това цвете, вариращо между 7 и 12 см, това е цвете с прекрасен размер, което може да се добави към почти всякакъв вид цветна аранжировка. Широката им гама от цветове е друга причина, поради която маргаритките гербера са толкова популярни. Ако разгледате дизайни, рекламирани от онлайн флористи, ще забележите колко от тях включват точно това цвете в аранжировки за всякакви поводи! След като прочетете кратката история на това цвете, ще ви изненада, че такъв “young ” член на флоралния свят може да бъде едно от най -популярните цветя за изпращане!

Някъде близо до Барбетън, Южна Африка, шотландец на име Робърт Джеймсън се натъкна на това зашеметяващо цвете. Въпреки че е открит през 1884 г., едва след 40 години това цвете е култивирано. Маргаритката гербера е кръстена на Траугот Гербер, немски ботаник.

Други имена на това цвете включват: африканска маргаритка, маргаритка Барбертън и трансваалска маргаритка. Лесно е да се разберат имената африканска маргаритка (защото произхожда от Африка) и барбертън Дейзи (тъй като за първи път е открита близо до Барбертън.) Третото име, Трансваал Дейзи може да изисква някои обяснения за тези, които не са запознати с История и география на Южна Африка. Барбертън се намира на изток от Претория (столицата), близо до Мозамбик. През тази област минава река Ваал, а районът на север от Ваал е известен като Трансваал (през Ваал).

J. Hooker е първият, който научно идентифицира цветето през 1889 г. Той го нарича Gerbera Jamesonii. Други видове се срещат в Южна Америка и тропическа Азия. Това растение определено е почитател на топлото време! Англия започва да култивира растението известно време около 1890 -те години, а на Северна Америка са необходими още 30 години, за да се присъедини към тенденцията.

В Съединените щати Калифорния и Флорида произвеждат най -много от тези цветя в сравнение с останалите щати. В останалата част на света Холандия и Колумбия завладяха пазара с буря и произвеждат най -голямо количество от сорта на нарязаните цветя. Тези цветя не само са популярни като нарязани цветя, но и градинските сортове набират популярност. Не можете да отречете техния интензивен цвят, който внасят във вашата градина, и те могат да оцелеят при много горещи условия, стига да имат достатъчно вода.

Следващия път, когато посетите вашия онлайн или местен цветар, разгледайте някои аранжименти, които включват или се състоят единствено от маргаритки гербера. Те изглеждат страхотно, когато са сдвоени с рози и фрезия или просто сами по себе си във ваза. Можете да поръчате куп изцяло в един цвят или да изберете няколко от любимите си цветове и да ги смесите, както бихте направили лалета или рози.


Дейзи … историята досега

Дейзи е основана през 2001 г. от основателя и изпълнителен председател Матю Райли.

След като основава Daisy с шепа персонал, компанията преживява бърз органичен растеж през първите си пет години и е обявена за най -бързо развиващия се технологичен бизнес във Великобритания в Tech Track на Sunday Times от 2005 г.

През 2007 г. Матю Райли бе обявен за първи победител в предприемаческото предизвикателство на Банката на Шотландия и бизнесът беше награден с 5 милиона британски лири безлихвено финансиране, съкровище, използвано за по -нататъшно изграждане на компанията чрез придобиване.

През 2009 г. бизнесът се появи на Лондонската фондова борса и на#8217s Alternative Investment Market (AIM).
Дейзи придобива бизнеса, на или определени активи от, Vialtus, ATC, Eurotel и Redstone.

Daisy разширява своите услуги за данни и далекосъобщителни услуги с придобивания, включително бизнеса на или някои активи от BNS, Murphx, Spiritel, Outsourcery, Telinet и Worldwide.

Daisy започва да развива своите ИТ възможности за продажба в съществуващата клиентска база с придобивания на Netcrowd, Indecs, Layer 3 и Daisy Data Center.

През декември 2014 г. Дейзи отново стана частна компания, за да започне следващия си етап на растеж.

Дейзи придобива: Damovo UK и Phoenix IT Group.

В края на 2016 г. Daisy придобива Alternative Networks plc, силно и допълващо се съвместимо със съществуващия бизнес и операции, като допълнително укрепва своите мобилни и фиксирани линии продукти и услуги.

През юни 2018 г. Daisy разшири своята клиентска база SMB Direct с придобиването на DVO2 и нейната непряка клиентска база SMB с придобиването на Voice Mobile, директен партньор в EE.

През лятото на 2018 г., въпреки че все още запазваха ползите, които идват от по -широката група Daisy, бяха създадени четири независими предприятия, които да обслужват по -добре нуждите на преките клиенти и непреки партньори. Най-значителната промяна бе обединяването на трите бизнеса за обслужване на канали на Групата (известни преди като Daisy Wholesale, Daisy Distribution и Daisy Worldwide) под нова марка, Digital Wholesale Solutions. Бизнесът на Daisy Partner Services също започна да работи независимо от останалата част от Daisy Group, търгувайки като Allvotec Limited.

През март 2021 г. фондът за частен капитал Inflexion инвестира в бизнеса с цифрови решения за търговия на едро, който беше отцепен и напусна Daisy Group.


ДЕЙСИ: ПЪЛНАТА ИСТОРИЯ НА НЕИЗВЕСТНА И ИКОНИЧНА РЕКЛАМА - ЧАСТ ПЪРВА

Всеки изборен сезон, когато политиците пускат на показ своите скъпи и (обикновено) нямащи въображение атакуващи реклами, авторите на сценарии се позовават на неофициалното заглавие на най-известните 60 секунди в историята на рекламата: „Рекламата на маргаритката“ (официално заглавие: „Мир, малко момиче“, известен още като „Маргаритка момиче“, „Маргаритката петно“, известна още като „Момиченце Обратно броене“). На мястото е представено малко момиченце, което събира венчелистчета от маргаритка в полето и отброява извън последователността точно преди глас на възрастен да прекъсне „военното“ отброяване, което след това е последвано от кадри от ядрена експлозия и предупредителните думи на президента Линдън Б. Джонсън: "Това са залозите - да се направи свят, в който всички Божии деца могат да живеят, или да отидат в тъмното. Трябва или да се обичаме, или трябва да умрем." Рекламата, която никога не идентифицира целта си, имаше за цел да затвърди схващането, че на републиканския кандидат за президент от 1964 г., сенатор Бари М. Голдуотър, не може да се вярва с пръст върху бутона. Както често се рецитира, рекламата „Дейзи“ се излъчваше само веднъж като платена реклама по NBC по време на мрежовия филм (DAVID AND BATHSHEBA) в понеделник, 7 септември 1964 г. [5] От този отдавна Денят на труда, филмът на дете и нейните маргаритки са преигравани милиони пъти.

Мястото беше и все още е шедьовър на манипулацията, съпоставяйки игривата невинност на детството с протокола и ужаса на войната. Простотата на посланието стана още по -ефективна, тъй като кампанията през 1964 г. се проведе по -малко от две години след кризата с кубинската ракета и в рамките на три години след кризата в Берлин, в която президентът Джон Кенеди разтърси нацията със своите забележки за важността на гражданска защита. [6] С други думи, „краят на света“ не беше абстрактно понятие за повечето американци през този период на Студената война. Това беше много реална възможност.

Фрагменти от историята зад еволюцията на тази прословута реклама са публикувани многократно през десетилетията. Но чак сега пълната история на мястото е разказана в цялата му странна слава. CONELRAD е прекарал последната година в проучване на всеки аспект от този забележителен момент в популярната култура. Интервюирали сме хора, участващи в рекламата, включително самата Дейзи Момиче и mdash, които никога или никога не са говорили за записа на място. Много правителствени документи, частни вестници, книги, статии от списания и вестници също бяха прегледани, за да може да бъде представен пълният запис.

Историята на "Дейзи" е история за това как група отдадени мъже от различни среди в правителството и рекламата се събраха, за да продадат "продукт" & mdashна президента на Съединените щати. Тези професионалисти успяха грандиозно в основната си цел (без значение, че Линдън Джонсън се оказа дефектна стока), но те също създадоха незаличима икона на Студената война в процеса. Ето как се случи.

Преди да стане свещен мъченик в Далас през 1963 г., президентът Кенеди беше политик, който имаше намерение да бъде преизбран, цел, която далеч не беше гарантирана. Позицията на Кенеди относно гражданските права го направи уязвим на юг и броят на анкетите му спадна през последната година от живота му. Основната цел на ранното преминаване през Тексас беше да помогне на брега на държавата за '64. Губернаторът на Ню Йорк Нелсън Рокфелер, най -страшният потенциален опонент на републиканците на президента, обяви кандидатурата си на 7 ноември 1963 г. (той беше първият голям кандидат за това). Цяла година преди изборите Голдуотър беше видян от лагера на Кенеди като най -желаният кандидат от Републиканската партия, който да поеме. Президентът лично харесваше обикновения говорим Аризонан, но вярваше, че крайните му политически възгледи ще го попречат на общите избори. Седмица след декларацията на Рокфелер, Кенеди проведе първата си официална сесия за стратегия на кампанията и договорената тема за преизбиране, която излезе от тази среща, беше „мир и просперитет“. [7]

Много е направено от любовните наклонности на покойния президент, но той също по някакъв начин успя да впише огромно количество четене в натоварения си график. „Кенеди взема мастилото на принтера за закуска“ Джеймс Рестън от New York Times веднъж отбеляза. [8] Младият президент също беше широко известен със зашеметяващо съоръжение за припомняне на детайлите на това, което преглежда. Рекламните кампании за Avis Rent-a-Car („Ние се стараем повече“) и Volkswagen („Мисли за малки“) направиха такова впечатление на Кенеди, че той помоли зетя Стивън Е. Смит да се обърне към фирмата, която ги произвежда Дойл Дейн Бернбах (DDB), за да установи дали агенцията ще бъде отворена за перспективата да работи по кампанията му от 64 г. Рекламният представител на президента от 1960 г., Джак Денове (на когото все още дължаха пари от тази работа), също беше помолен да представи медийно предложение за предстоящия изборен сезон. [9] И тогава съдбата се намеси в Далас.

Не след дълго след убийството на Кенеди Линдън Б. Джонсън започна да мисли за следващата си кампания. Известно несигурният и темпераментният тексасец желае свлачище през 64 ​​-та, за да изтрие всяко продължаващо съмнение, че е „случаен президент“. [10] Джонсън ангажира дълго време защитника и служителя на Бил Мойърс, който беше заместник -директор на Корпуса на мира по време на смъртта на Кенеди, за да наблюдава различни аспекти на кампанията. Официалната титла на амбициозния млад мъж през този период беше специален помощник на президента. Мойърс от своя страна подслушва Лойд Райт, заместник -асоцииран директор по обществените въпроси в Корпуса на мира, за да се присъедини към него в изборите. Самоописаните състезателни отношения на Райт с Мойърс се връщат чак до времето им като съученици в Тексаския университет в Остин. В един момент в началото на професионалната си кариера двамата мъже са работили в конкурентните радиостанции в Остин, Мойърс в станцията, собственост на семейство Джонсън. [11]

В интервю за CONELRAD Райт заяви, че „Дойде момент (през 1964 г.), когато кампанията най -накрая започна, че Бил ме помоли да се кача на борда и аз напуснах Корпуса на мира и вярвам, че бях назначен в състава на Демократичния национален комитет (DNC) и стана координатор за рекламната и медийна работа на кампанията. " Райт добави, че е "наследил" работата на Стивън Смит да избира рекламна агенция за предстоящата кампания. Райт в крайна сметка препоръча кампанията да избере DDB пред второто място Grant Advertising, базирана в Чикаго фирма. В бележка от 11 март 1964 г., организирана под заглавието „Разходи, компетенции и ангажименти“, той дава обосновка за избора на DDB пред гранта. Докато цената беше основно съображение, компетентността беше „критичният фактор“. Официалното „представяне“ на Райт беше адресирано до неговите старши в кампанията, Бил Мойърс, Дик Магуайър, Джак Валенти и Уилсън Маккарти:

. Консултирах се с най -уважаваните мъже в индустрията по този въпрос и без изключение те казват, че DDB е най -добрият. И те също са единодушни в отхвърлянето на Грант. DDB днес е призната за една от най -добрите агенции в бизнеса. Те имат доказани резултати. Грантът нараства и намалява през последните няколко години. Днес те са надолу. DDB има персонал, който би бил на разположение за всяка услуга, от която се нуждаем. Грант ще привлече на борда „творчески консултанти“, които да помогнат за разработването на материали. (И човекът, който предлагат, Бил, е Шели Сосна, [12] симпатичен човек, който е работил с нас в Корпуса на мира. Но той беше консервиран от DCSS (Doherty, Clifford, Steers & Shenfield) за неадекватна производителност. [13]

  1. Основни проблеми на кампанията, лечение
  2. Проблемни области, целеви пазари
  3. Обща тема на кампанията
  4. Рекламен график
  5. Метод на работа (почистване на материали и др.) [15]

До април съоснователят на DDB Уилям Бернбах избра 40 копирайтъри, арт директори, хора от телевизионната продукция и помощен персонал, за да сформират специален екип, който да работи изключително върху кампанията на Джонсън. Предпоставка за престижното назначение беше новобранците да бъдат демократи. "О, да, всички бяха истински вярващи. Да, това беше като кръстоносен поход", потвърди Сид Майърс, художественият директор на Daisy Spot, в интервю за CONELRAD. В разказ за Newsweek от юни Бернбах отказа да разкрие рекламната стратегия на кампанията. Той със смях разреши: "Мисля, че имаме страхотен продукт. Всъщност бих казал, че това е най -лесният акаунт, който някога сме имали." [16]

Лагерът на кръстоносния поход представляваше поредица от 20 кабинки, наети специално за „акаунта“ на Джонсън на 7 -ми етаж на 20 West 43rd Street в Манхатън. Главните офиси на DDB бяха на 20 -ти до 29 -ти етаж на сградата. В един момент по време на кампанията в коридора на 7 -мия етаж беше поставен календар, като дните преди изборите бяха зачеркнати с червен маркер. Вписването за 4 ноември (денят след изборите) беше заменено с фотокопие от сцена на тълпа с лице, което държи табела с надпис „Мир“. [17] DDB също така създаде нископрофилен офис във Вашингтон, окръг Колумбия, в „подсекретариата“ на DNC на 1907 K Street, който се контролира от помощника на DDB помощник акаунта Джордж Ейбрахам. [18]

Джеймс Х. Греъм е на 41 години, не е на работа и е „заемал“ офис в DDB, когато му е предложена позиция „Изпълнителна сметка“, която да отговаря за избирателното звено „64“. Цветният Греъм, бивш певец на военна група, беше уволнен през 1962 г. от фирмата на Benton & amp Bowles за това, че отнесе лозунга „Доверете се на колата си на човека, който носи звездата“ директно на главния изпълнителен директор на Texaco. Директор по маркетинга на Texaco го беше предал същия ден, когато Греъм импулсивно реши да използва връзката си с секретаря на главния изпълнителен директор, за да се срещне с главния хончо. Шефът на Texaco с ентусиазъм възприе лозунга, но маркетинговият мениджър беше бесен от това, че авторитетът му е заобиколен и той се оплака гласно пред Benton & Bowles. Греъм беше пуснат, тъй като не спазваше протокола и скоро се озова на свободна практика от резервната кабина, която приятел му беше предложил в DDB. Texaco, разбира се, използва лозунга, който находчивият Греъм успешно представи и компанията продължава да го представя в рекламни материали и до днес. [19]

Скоро Греъм ще работи в тясно сътрудничество със Сид Майърс, копирайтър Стенли Р. Лий (партньор на Майърс за продължителността) и продуцента Арън Ерлих. Именно тези мъже & mdashalong с "Краля на звука", Тони Шварц & mdash, който щеше да отговаря за най -известната реклама в телевизионната история, мястото Daisy. Греъм ще каже на Пийт Хамил за статия в списание New York Times: „Ние продаваме президента на Съединените щати“. [20]

До края на изтощителната кампания рекламният човек вече не клекна в заемна кабина. Той имаше официален офис и отделяше чистото си пране от мръсното си пране в чекмеджетата на бюрото си. [21] Един от критериите на Лойд Райт за избор на DDB беше „ангажираност“. Той със сигурност получи това и още повече с агенцията, която подобно на Avis се „опита по -усилено“.

Трябва само да се сравнят телевизионните политически реклами от 50 -те години на миналия век с тези на кампанията на Джонсън през 1964 г., за да се осъзнае колко иновативен е DDB. Местата за предизборната кампания на президента от предишната епоха (включително Кенеди през 1960 г.) са абсолютно праисторически, докато рекламната работа на DD64 от 64 г. изглежда & mdasheven днес & mdashastonzingly модерен. Именно Бернбах, творческият партньор в триумвирата на съоснователите на DDB, революционизира рекламата в истинска форма на изкуство. „Това беше като Bauhaus на рекламата“, заяви Майърс в интервюто си за CONELRAD.

DDB е основан от Нед Дойл, Максуел Дейн и Бернбах през 1949 г. Дойл и Бернбах са били вицепрезиденти на Grey Advertising, а Дейн е партньор по тенис и бивш сътрудник на Doyle. Всеки от тримата основатели донесе значителни и различни умения в новото си бизнес начинание, което завърши първата си година само с 500 000 щатски долара в сметки (до 1959 г. агенцията плащаше 27,5 милиона долара годишно). Дейн се занимаваше с административни и финансови въпроси, Дойл, юрист по образование, се занимаваше с натрупването на клиенти, а Бернбах беше творческата сила, която промени лицето на съвременната рекламна техника.

Роденият в Бруклин Бернбах завършва специалност английски език в Нюйоркския университет през 1933 г. и по много сведения е мек интелектуалец, който обичаше да вдъхне на копието си фино, но непочтително чувство за хумор. Преди да служи във Втората световна война, Бернбах работи като писател и изследовател за Световното изложение 1939-1940 г. и скоро след това получава работа в първата си рекламна агенция, Уилям Х. Уайнтрауб, Инк.

Веднъж Бернбах беше обяснил професионалната си философия на интервюиращ по следния начин: "За творчеството може да се говори, като за времето или за греха. Наистина се потим с това тук. Вярваме, че добрият вкус може да бъде добра продажба. Цялата история на изкуството и литературата е усилието на хората да се опитат да кажат или създадат нещо по свеж, въображаем начин. "

Бернбах, който симпатизира на отвращението на обществеността към „твърдата продажба“, избягва маркетинговите изследвания и възприема инстинкта. „Артистичността като цяло има дълбоки прозрения в човешката природа и след това я изразява по много, много свеж начин - по оригинален начин“, беше цитиран от Ню Йорк Таймс през 1982 г. Един от начините, по които той насърчи този подход в DDB трябваше да скъса с традиционния агенционен организационен модел и институт, наречен „хоризонтална йерархия“. „В повечето агенции копирайтърът и арт директорът никога не са работили заедно, обясни Майърс за CONELRAD.“ Копирайтерът не би работил с арт директора. В DDB това беше различно. DDB обнови партньорството. "Бернбах също изолира своите" Творчески екипи "от външния натиск на изискванията за продажби, освобождавайки ги да се съсредоточат върху по -чисто вдъхновяващите си задачи.

Един от другите таланти на Бернбах, който очевидно помогна за разширяване на успеха на DDB, беше в образованието. Той ще научи много млади копирайтъри на своите уникални умения и ще сподели безценния си опит с годините. 1964 г. се оказва година, богата на опит за агенция, която вече е на път да стане легендарна. Работата на DDB за президента Джонсън надхвърли обикновения договор за рекламни услуги и направи скока в историята. [22]

На 24 октомври 1963 г. в Хартфорд, Кънектикът, Washington Post съобщава, че Goldwater се застъпва на пресконференция, че командирите на НАТО в Европа трябва да имат правото да използват тактически ядрени оръжия за извънредни ситуации. Статията на Post цитира Goldwater като характеризиращо такова тактическо въоръжение като „просто друго оръжие“. По -късно Голдуотър заяви, че има предвид командира на НАТО & mdashsingular, а не десетки полеви командири. Щетите обаче вече са били нанесени и съмнителният квалификатор на сенатора не е променил общественото възприятие. [24]

На 24 май 1964 г. Голдуотър се появява с интервюиращия Хауърд К. Смит в програмата за обществени въпроси на ABC „Въпроси и отговори“. В отговор на въпрос за военната стратегия във Виетнам, сенаторът заяви: "Имаше много предложения. Не мисля, че бихме използвали някое от тях. Но обезлистването на горите с атомни оръжия с нисък добив може да се направи. Когато премахнете листата, премахвате капака. " По -късно Голдуотър оспори интерпретацията, взета от коментарите му, но отново тази маневра за възстановяване имаше малък ефект върху обществеността. [25]

Противно на общоприетото схващане, стратезите на Джонсън не бяха първите хора, които оседлаха Голдуотър със сърбящото изображение на пръста на ядрения спусък. По време на първичната президентска надпревара в Калифорния, умереният опонент на сенатора за номинацията, Нелсън Рокфелер, пусна масово изпращане на брошура, озаглавена „Кой искаш в стаята с H Bomb?“. Брошурата, произведена от рекламната фирма на Рокфелер в Калифорния, Spencer-Roberts and Associates, беше колекция от коментари на Goldwater, изстреляни от бедрото. Той беше доставен на всички два милиона регистрирани републиканци в щата и предизвика бум на противоречия. Скъпото изпращане по пощата обаче беше ефективно обезсилено от „природата“, както каза Стю Спенсър, когато втората съпруга на Рокфелер „Щастлива“ роди момченце точно преди изборите: „Това отново отвори раните от това да си жена- преследвач, на изневяра, всички проклети въпроси, които бяхме размислили, обвинявайки Голдуотър, че е луд. " [26] Goldwater спечели първичните избори на 3 юни, а Рокфелер бе осветено в кравешкия дворец на Сан Франциско по време на конгреса на GOP. Партията беше направила рязък десен завой, който нямаше скоро да бъде забравен.

Психическата годност на Голдуотър за президентския пост излезе на бял свят през май 1964 г., когато списание Good Housekeeping публикува интервю със съпругата на кандидата Пеги, проведено от Алвин Тофлър (скоро станал известен бестселър и "футурист"). Г -жа Голдуотър заяви, че в края на 30 -те години на миналия век имаше два случая, когато под стреса от управлението на семейния бизнес (универсалните магазини на Goldwater) нейните „нерви се скъсаха напълно“. Тофлър характеризира първия епизод на Голдуотър, който се случи през 1937 г., като „нервен срив“ и че две години по -късно той „отново се пропука“. [27]

It was Toffler's interview with Mrs. Goldwater that caused Johnson to remark to Texas Governor John Connally in a recorded White House telephone conversation: "I just shudder to think what would happen if Goldwater won it. He's a man that's had two nervous breakdowns. He's not a stable fellow at all." [ 28 ]

In July of 1964 Moyers learned from a friend in the psychiatric field that a magazine was conducting an unusual survey regarding Goldwater's mental state. Moyers was aware that a professional journal, Medical Tribune, had already published findings that psychiatrists endorsed Johnson over Goldwater by a ratio of 10-to-1. The publication Moyers' friend was referring to, however, was not quite as reputable. [29]

Publisher and free speech provocateur Ralph Ginzburg, who once described himself as a "curious footnote" to history (his Eros magazine obscenity case went all the way to the U.S. Supreme Court), picked up the Goldwater-is-nuts angle and exploited it like a William Castle horror movie. In the September-October 1964 issue of his political journal "Fact," Ginzburg published 41 pages of excerpts from one of the most unscientific studies ever performed. "Fact" surveyed 12,356 psychiatrists with a single question (which also included a space on the form for "comments"): "Is Barry Goldwater psychologically fit to be President of the United States." 2,417 psychiatric professionals actually responded with 1,189 of them answering in the negative to the question and 657 answering in the affirmative. 571 stated they "did not know enough about Goldwater to answer the question." None of the respondents had ever actually put the candidate on the couch. The issue, featuring the blaring headline "1,189 Psychiatrists Say Goldwater is Unfit to be President!" sold 160,000 copies (with a cover price of $1.25 each). [30]

Goldwater's political ascension in 1964 was viewed with no small amount of delight by Democrats because of the exploitable issues the senator brought to the race. Americans for Democratic Action (ADA) president John P. Roche wrote to Moyers in June of that year: "It begins to look as though the Republicans are really going on a Kamikaze mission in November." Roche went on to suggest a "savage assault" on Goldwater and even pitched a billboard concept: "Goldwater in 64 &mdashHotwater in 65? With a mushroom cloud in the background." [31]

In a July 22nd telephone conversation Johnson's press secretary George Reedy weighed in with his own bluntly phrased theory of attack against Goldwater:

I think there's a weakness to Goldwater. I think the big weakness is that people think he's pretty reckless. And I think the one thing that we ought to get out now is some of the things that he has said about the Nuclear Test Ban Treaty, but not say it in the way that it has been said. I think we gotta get this thing down to some gut things: Mothers that are worried about having radioactive poison in their kids' milk. Men that are worried about becoming sterile. Uh, give them some thoughts about maybe kids being born with two heads and things like that.

As the tape of the above conversation demonstrates, Johnson is silent through most of Reedy's discourse. However, in another telephone conversation one day later, the President himself is challenging Robert Kennedy's assertion that "When the country is at peace, as it is now, they're not concerned about Russians as much. There's not a crisis like the Berlin Wall or Cuba." Johnson counters using one of Reedy's more memorable terms for radioactive mutation: "I don't know. A mother is pretty worried if she thinks her child is drinking contaminated milk or that maybe she's going to have a baby with two heads. " Clearly Reedy's earlier points were well taken by his boss. [ 32 ]

You fellows are the experts, but this is how I see it. I'm the president. That's our greatest asset. And I don't want to piss it away by getting down in the mud with Barry. My daddy once told me about the time a fire broke out in a three-story building in Johnson City. Old Man Hutchinson was trapped on the third floor and the fire ladder was too short to reach him. So Jim Morsund, he was one of the volunteer fire chiefs, grabbed a piece of rope, tied a loop in it, threw it up to Mr. Hutchinson, and told him to tie it around his waist. Then he pulled him down.

Now Barry's already got a rope around him and he's knotted it pretty firm. All you have to do is give a little tug. And while he's fighting to keep standing, I'll just sit right here and run the country. [ 33 ]

In addition to the higher-minded strategy meetings referenced by Goodwin in his book and attended by himself, Bill Moyers, Clark Clifford Jack Valenti and others, there was also a secret White House campaign apparatus known informally as "the Department of Dirty Tricks," "the anti-campaign" or "the 5 o'clock Club." It was a sixteen-man team that was headed by Johnson aides Myer "Mike" Feldman and Fred Dutton. Feldman reported directly to Johnson on the team's activities. This group&mdashwhich met twice a day&mdashmonitored Goldwater's statements and positions and prepared various "books" that captured all of his ripe material. The 5 o'clock'ers also engaged in other more questionable activity such as feeding hostile questions to reporters covering Goldwater and otherwise trying to manipulate the mainstream media treatment of the senator. [ 34 ]

Lloyd Wright recalled for CONELRAD the formal advertising plan against Goldwater: "Our strategy was to open with what we called anti-Goldwater' to put him on the defensive and show him for what we thought were his weaknesses and then go into a pro-Johnson and then a get out the vote.' Those were the three stages. And those stages became quite changed in reach and tenure because of the impacts of the opening effort. We didn't need to continue&mdashwe felt&mdashas long a time on the anti-Goldwater phase and that was partially a result of the impact of the Daisy commercial."

To aid DDB, the fruits of the 5 o'clock Club's opposition research and all of the other ancillary ammunition collected against Goldwater was provided to the advertising team.

"We were given a big blue book of all of Goldwater's speeches from, I guess, from the time he started," Sid Myers told CONELRAD. "And we were given themes. The most important was nuclear responsibility because at the time he (Goldwater) was saying we should use tactical nuclear weapons in Vietnam. And the war on poverty and Social Security. Those were the big three campaign issues that we were working on."

With the thematic guidance from the White House, DDB began the process of coming up with ideas and then presenting them to Wright, Moyers and others. Internal documents from the agency obtained by CONELRAD reflect a highly organized approach: from strategy memos to concept and storyboard approval to television production approval through advertising time budgets. In some instances a commercial concept is reflected in certain memos as having been "killed." One example of this type of action is for a spot titled "Kremlin Men's Room" that probably would have been too comical for a presidential campaign so concerned with dealing with the end of the world. The ad was declared "killed" in an August 4th DDB memo. [ 35 ]

Myers described the campaign atmosphere as extremely busy: "We worked day and night. We were traveling back forth to Washington on the train, staying at the White House, having brainstorming sessions with Lloyd Wright and Bill Moyers." Two of the President's cabinet members were even drafted&mdashin highly unusual ways&mdashinto the effort. "One night I remember we were working late and two things happened," recalled Myers. "One is that the Secretary of Labor (Willard Wirtz) was there and he was the only one really who wasn't participating in what we were doing so we sent him out for Chinese food. And also, the Secretary of Health&mdashI don't know who that was at the time&mdashwas giving out&mdashmaybe I shouldn't say this&mdashwas giving out uppers so we could stay up and work through the night." [ 36 ]

Wright remembered the environment as being more staid: "Well, when I was with them (DDB), it wasn't hustle bustle. It was very determined and focused. Very dedicated and professional and committed to the success of the campaign."

For Myers, one of the major highlights of working on the campaign was meeting President Johnson. "He's a massive guy," Myers marveled all these years later. "I mean I'm a big guy, I'm six foot, but he towered over me. We were kind of like ushered in and he shook my hand and said 'You guys are doing a great job, blah, blah, blah' and that was the end of it&mdashhe was gone."

The DDB team also had the honor of being at the White House during a significant event in Cold War history. Myers revealed: "And we were there the day of the Gulf of Tonkin (Incident). We were there and we were going down for a meeting with Lloyd Wright or Bill Moyers and all of a sudden people are running around, back and forth and all of sudden cars started coming up the driveway of the White House and we were kind of like left alone. Everybody dropped us and kept running back and forth. Someone came to us and said, sorry you all have to leave. We have an emergency. ' and we left and we didn't know what it was at the time and that was the day that the Gulf of Tonkin (Incident) happened." [ 37 ]

In a news conference that followed the unity meeting President Eisenhower confirmed to the press that he had had reservations about Goldwater's candidacy, but was now "satisfied." The coverage of the event made a major impression on the Johnson campaign staff who became concerned that Goldwater might find success in reinventing himself. The following day, August 13th, Wright fired off a memo to Moyers urging him to provide a total budget figure in order to launch the Johnson ad campaign "earlier than conceived." Wright warned Moyers: "If we fail to do this, he (Goldwater) will have freedom to pursue the course launched yesterday at the Unity Conference&mdashappearing to moderate his stands and assume the offensive in the campaign." [ 39 ]

On August 17th Moyers received another urgent letter, this time from William Bernbach, who minced no words. The letter conveys the seriousness of the campaign so starkly, that it is presented here in its entirety (The observant reader will note that Bernbach invokes the campaign's "stakes are too high" slogan to underscore the gravity of his message.):

If a decision isn't taken immediately to activate the television advertising plans, there might be serious consequences to the campaign. This is no time for me to be tactful with you. There is too much at stake.

No one knows better than you why we took on the Presidential campaign. There is only one reason. We are ardent Democrats who are deadly afraid of Goldwater and feel that the world must be handed a Johnson landslide. To play our small part in the achievement of such a victory we risked the possible resentment of some of our giant Republican clients (I personally told one it was none of his business when he phoned me about our action) and we had to turn away companies who wanted to give us their accounts on a long term basis. Two of the other agencies you were considering withdrew out of fear of their clients. A third agency blithely withdrew and took the Goldwater account.

I tell you all this only to emphasize that we are dedicated people and that our recommendations have a single motivation, not how much money can Doyle Dane Bernbach make, but what is necessary to do the job well. For anyone in your organization who is not a communications expert to pass on our plan is a great mistake. The decision must be made on the same basis that Secretary McNamara said the Defense budget decision was made: "What arms do we need to be the strongest nations [sic] in the world. Then, and only then, see how we can achieve our goal." Our plans were made with expert knowledge of what it takes to saturate the nation with the Democratic message. Ignorance in these matters can lead to waste and even disaster.

It is dangerous to think that because Lyndon Johnson is the President of the United States, he will get enough exposure through news coverage to assure him election in November. I don't have to remind you that an exposure on TV or radio or a quote in the nation's press is not necessarily a call to action.

The recommendation, at the volume originally agreed upon, was set as a maximum effort an ideal campaign. The thought being to permit you to trim where necessary in the interest of political or financial necessity.

I understand you now feel we should suspend all ordering and production on everything we have recommended except the network time already purchased.

We consider the local spot TV and spot radio as absolutely essential to the goal of commanding the necessary share of mind required to get the vote we need for President Johnson in November.

I refer you to the attached media flow chart. Everything not currently on non cancellable order with the networks is crossed out in red. It is immediately apparent that the remaining schedule is grossly inadequate for the eight week period of the campaign. The stakes are just too high to neglect taking maximum advantage of a medium that reaches 92.5% of all homes in the United States. There is no denying the influence television had on the last election and in 1964 there are 8,550,000 more television sets in use in this country than there were in 1960.

I urgently request that you reconsider and permit us to proceed on the original recommendation at once. If it is necessary to make some adjustment because of financial necessity we will work with you on making a realistic adjustment. The need for immediate action can't be expressed too strongly. Assuming agreement on a spot TV and spot radio schedule next week, and assuming the necessary money being released for use at the same time, the earliest nationwide air date we can make would be the third week of September. This is inflexible. The simple logistics of purchasing, production and shipping preclude any miracles in shortening the time needed.

We agreed that a very necessary part of the campaign is that part devoted to exposing to the voting public the absurd, contradictory and dangerous nature of the opposition candidate. It was agreed that this part of the campaign should be undertaken immediately following our Convention. It is already apparent that Barry Goldwater is making every effort to adjust his extreme position to one more acceptable. Knowing the short memory of the average person, it is entirely possible he might succeed in creating a new character for himself if we are unable to remind people of the truth about this man.

If a decision is delayed until after the Convention, it is obvious that the action resulting from that decision might be "too little and too late."

I urge your immediate attention to this important matter.

It was the end of the month before Moyers could write to DNC treasurer Dick Maguire and inform him that "the President asked us to proceed with an advertising campaign that would include not only the planned network effort of almost $2 million, but also an additional expenditure of $2 million for local TV throughout the country. " Moyers also conveyed that Johnson was willing to volunteer himself and his running mate Sen. Hubert H. Humphrey to participate in additional fund raising dinners if necessary: "Five for him (Johnson), ten for Humphrey." [ 41 ]


The African Daisy also known as the Cape Marigold, the Star-of-the-Veldt and Osteospermum is a hardy annual that is native to the dry, stony soils of South Africa. The plants were discovered in the 19th century and brought to Europe and the United States where they quickly gained some popularity. The flowers of the original strains would remain open only during periods of full sun. When the sky clouded over or after the sun set, the flowers would close. For many this made the plant undesirable, but the vividly colored flowers were so attractive that breeding programs in Great Britain and the United States began to produce cultivars with blooms that remained open much longer. As with nearly all daisy-like flowers, the African Daisy is a member of the Aster family.

African Daisies are easy to grow, but the plants must have full sun. They can be started indoors, 6-8 weeks before the last frost, or direct seeded outside once the danger of frost is gone. Seeds should be covered with about 1/4 inch of soil and will germinate in less than 2 weeks. Plants will grow to a height of approximately 12-24 inches. Mature plants should be spaced about 6 inches apart. The plants bloom from midsummer to autumn, but are very susceptible to frost. The first mild frost will kill the plant. Many of the cultivars will self seed.


Съдържание

The company started in 1882 by watchmaker and inventor Clarence Hamilton in Plymouth, Michigan, as the Plymouth Iron Windmill Company, to manufacturer a type of vaneless windmills that Hamilton invented in 1880. By the mid-1880s the business was struggling, as transporting the heavy steel windmills by wagons throughout the southern part of Michigan, northern Indiana, and throughout Ohio was impractical. In January 1888 the company board met to consider closing the factory, but the motion to liquidate failed by one vote — that of general manager Lewis Cass Hough.

Around the corner from the windmill company, Hamilton also operated the Plymouth Air Rifle Company, to compete with the Markham "Challenger" — a new type of wooden spring-powered airgun shooting BB-size round shot invented by Captain William F. Markham (though some argued that the real inventor was George W. Sage) in 1886 — manufactured by the Markham Air Rifle Company just across the Chesapeake and Ohio Railway. On March 6, 1888, Hamilton approached the windmill company board with an all-metal airgun design of his own and sought to use the factory blast furnaces to mold and stamp the metal parts necessary to build his gun. General manager Lewis Hough test fired the gun and exclaimed, "Boy, it's a daisy!", [1] and the new gun was named the "Daisy BB Gun". The board of the Windmill Company then decided to offer the gun as a bundled premium item to every farmer who purchased a windmill.

This began many years of intense competition between Plymouth and Markham, who responded by introducing their metal "Chicago" (1888) and "King" (1890) model BB guns. However, Plymouth's marketing strategy was much better, as by 1900, 15% of their sales was being spent on posters and magazines space, with the net result of such intensive promotion being to make Daisy virtually a household word, while Markham paid little effort on advertising. The Daisy BB Guns continued to outsell its competitors, and by 1895 its sales and popularity had grown to the point that the Plymouth Company ceased the manufacture of windmills, began producing airguns exclusively, and the board voted to change the company name to Daisy Manufacturing Company.

In 1901, Daisy introduced a 500-shot lever-action rifle (predating Markham's by nine years), and special guns were even built to shoot streams of water at Masonic initiations. Perhaps the most famous model was the Little Daisy, Model 20, which was made continuously with only three model changes between 1908 and 1937 and at times sold for less than fifty cents. Daisy's continued market lead eventually led the Markham management to give up competing and quietly sold out to two Daisy executives in 1916, and Captain Markham himself moved to California. The acquired Markham Company changed its name to King Air Rifle Company in 1928, and continued to manufacture the Markham "King" Model air rifle until 1935, before ceasing operation all together in the 1940s.

In 1958, the company moved the corporate offices and manufacturing facilities from Plymouth to Rogers, Arkansas.

In 1993, Daisy was acquired by the private equity firm Charter Oak Partners. [2] The Plymouth factory was demolished in 2005 and replaced with a condominium complex called Daisy Square. One wall of the factory building remained in front of the complex until its demolition on November 18, 2013. The wall had been free-standing [3] since the factory was torn down, and was supposed to be built into an apartment building, but the wall was not included in the completed building. The Daisy Administration building, on Main Street, is still standing and has become an office complex and restaurant. In 2016, Daisy was sold by Charter Oak to another private equity firm, Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co., who combined it with Gamo Outdoor. [4]

Daisy is best known for their inexpensive youth BB guns, modeled after lever-action rifles. Perhaps the most famous of these is the Red Ryder model, which is still in production today, despite the fact that the Red Ryder comic strip was canceled in 1963. These simple smoothbore, spring-air BB guns fire at low velocities, and are marketed to children ages 10 and over. In addition to the spring air BB guns, Daisy also markets a line of multi-pump pneumatic rifles capable of firing pellets or BBs to the same age group.

Production of the Daisy Model 25 was restarted in 2009. Featuring a spring feed mechanism and modeled after a pump-action shotgun with pumped cocking, the Model 25 dominated the low-price, higher-performance airgun market for over 50 years (1914–1978).

The Powerline models are Daisy's more powerful, more accurate line of airguns, marketed to ages 16 and up. The Powerline rifles include multi-pump pneumatics and spring-piston break barrels, have rifled barrels designed for shooting pellets, and are capable of greater velocities than Daisy's Youth Rifles. Powerline pistols are multishot double-action designs, powered by CO2 powerlets or spring pistons. BB models are smoothbore, while pellet models have rifled barrels. These are styled to resemble firearms, and are often used by adults in place of firearms for inexpensive training and practice, or in jurisdictions where firearms are heavily restricted or prohibited.

The Avanti line consists of Daisy's target guns. Some of the Avanti line are pellet guns, either single-stroke pneumatic or CO2-powered, with high-quality sights and built to much higher standards. Some models use barrels from Lothar Walther, a top European barrel maker. Even the least expensive Avanti model, the 717 pistol, has been used by world championship 10 m Air Pistol shooter Don Nygord to shoot a medal-winning round in a California state championship. The Canadian Forces adopted the Daisy/ Avanti model 853C target rifle for their cadet program's marksmanship training program, as well as competitive 10m target shooting.

Daisy also makes, as part of the Avanti line, the Model 499B Champion, billed as the "world's most accurate BB gun". This is a true competition BB gun, with a micrometer adjustable rear peep sight, a sling, and a precision smoothbore barrel. It is to be used with Daisy's precision-ground steel BBs that are made for the 499. The 499 is unusual in that it is a single-shot, muzzleloading spring airgun. The 499 is most commonly used in 5-meter (16 ft) BB gun competitions by youth groups such as 4H and Boy Scouts.

During the Vietnam War Daisy BB guns were used in Quick Kill training for soldiers in basic training.

Winchester licensed products Edit

Daisy also sells a line of spring-air rifles marketed under the Winchester brand name. These are moderately priced break-barrel and semi-automatic CO2-based designs with wood or composite stocks, with velocities ranging from 500 ft/s (150 m/s) to 1,000 ft/s (300 m/s). For a time, Daisy also imported and marketed an Umarex made, Winchester branded copy of the Winchester 1894 rifle. This is a multi-shot CO2 pellet rifle using the standard Umarex revolver action. This model is now marketed under the Walther name.

Red Ryder BB Gun Edit

The Red Ryder BB Gun is a BB gun made by Daisy Outdoor Products and introduced in the spring of 1940 that resembles the Winchester rifle of Western movies. [6] Named for the comic strip cowboy character Red Ryder (created in 1938, and who appeared in numerous films between 1940 and 1950, and on television in 1956), the BB gun is still in production, though the comic strip was cancelled in 1963.

Design and specifications Edit

The Red Ryder BB Gun is a lever-action, spring piston air gun with a smooth bore barrel. Current production (ca. 2017) has a rear iron sight adjustable for elevation only and a post front sight. It uses a gravity feed magazine with a 650 BB capacity. It has an engraved wooden stock and a saddle ring with leather thong on the receiver.

A youth model airgun, the Model 1938B Red Ryder produces an actual muzzle velocity of about 270 feet per second (82 m/s) [ необходим цитат ] , although the specification on the Daisy states the Model 1938B Red Ryder has a "Max. Muzzle Velocity" of 350 feet per second (110 m/s) with a nominal .177 caliber, 5.1 grain steel BB.

The effective range is fairly short, about 10 yards (9 m), after which the low velocity and inaccuracy of the smoothbore barrel makes hitting the target difficult. BB guns are shot competitively at distances of 5-meter (16 ft), but the Red Ryder's open sight, which is also hampered by having no windage adjustment, makes it impractical for competition so it is primarily a plinking airgun.

Редактиране на популярната култура

  • The Red Ryder BB gun was prominently featured in the 1983 film Коледна история, in which Ralphie Parker requests one for Christmas, but is repeatedly rebuffed with the warning "You'll shoot your eye out." The movie's fictional BB gun, described as the "Red Ryder carbine-action, two hundred shot Range Model air rifle with a compass in the stock and this thing which tells time," does not correspond to any model in existence nor even a prototype the Red Ryder featured in the movie was specially made to match author Jean Shepherd's story (which may be artistic license, but was the configuration Shepherd claimed to remember). [7] However, the "Buck Jones" Daisy air rifle, immediately above the Red Ryder in the Daisy line, did have a compass and sundial in the stock, [8] but no other features of the "Red Ryder" model.
  • Crazy Earl, a character in the 1979 book The Short-Timers and the 1987 film, Full Metal Jacket, based on the book, carries a Daisy Red Ryder BB gun in addition to his M16 rifle. [9]
  • Hogarth Hughes owns and uses a Red Ryder BB Gun in Brad Bird's 1999 film The Iron Giant.
  • In the 2011 movie Tactical Force about a SWAT team using non conventional methods, SWAT Sgt. Hunt (played by the actor Michael Jai White) uses a Red Ryder BB gun which he named 'Daisy' to shoot a kidnapper/robber in the forehead.
  • In a post game interview in a Week 10 game against the Cincinnati Bengals in the 2015 season, J. J. Watt in a quote referring to quarterback Andy Dalton: "Our goal was to come out here and make the Red Rifle look like a Red Ryder BB Gun, and I think we did that." The reference was used as a play on Dalton's "Red Rifle" nickname. Dalton's response made the quote go viral. [10][11]

V/L caseless rifles Edit

Daisy was the first company to introduce a production caseless ammunition and rifle, the V/L Rifle, in 1968. The V/L ammunition consisted of a .22 caliber bullet with a small disk of propellant on the back, and no primer. The rifle resembled a typical spring-air rifle, but the hot, high pressure air served not only as a power source but also to ignite the propellant on the back of the V/L cartridge. The V/L guns and ammunition were discontinued in 1969 after the BATF ruled that they constituted a firearm, and Daisy, which was not licensed to manufacture firearms at that time, decided to discontinue manufacture rather than become a firearms manufacturer. About 23,000 of the rifles were made before production ceased.

Rimfire rifles Edit

In 1988 Daisy briefly made a line of rimfire rifles, the Legacy rifle. These were bolt action or semi-automatic rifles chambered in .22 Long Rifle, and were available in a number of different models. Options were wooden stock or plastic stock with adjustable buttplate, and single-shot, 7-shot box magazine (for semi-automatic models only), or 10-shot rotary-feed (the magazine was similar to, but not interchangeable with, the Ruger 10/22). While these are very rare, the inexpensive construction and the fact that they are firearms, not airguns, has led to little collectors' interest.

Daisy was the defendant in a lawsuit after a Pennsylvania teenager, John Tucker Mahoney, was accidentally shot in the head in May 1999 when a friend fired one of their BB guns at him, believing it to be empty. This left him severely brain damaged. The lawsuit alleged that the company hid manufacturing defects, specifically the BB guns jamming, and demanded that the gun in question be recalled. The company settled the lawsuit with Mahoney's family for $18 million in a case that received worldwide publicity. [12] [13] Mahoney died of his injuries in October 2003. [14]


Дейзи

Нашите редактори ще прегледат изпратеното от вас и ще решат дали да преразгледат статията.

Дейзи, any of several species of flowering plants belonging to the aster family (Asteraceae). Името daisy commonly denotes the oxeye daisy (Leucanthemum vulgare), the Shasta daisy (Л. ×superbum), and the English, or true, daisy (Bellis perennis). These and other plants called daisies are distinguished by a composite flower head composed of 15 to 30 white ray flowers surrounding a centre consisting of bright yellow disk flowers, though other colour combinations are common.

The oxeye daisy is native to Europe and Asia but has become a common wild plant in the United States and elsewhere. This perennial grows to a height of about 60 cm (2 feet) and has oblong incised leaves and long petioles (leafstalks). Its solitary flower heads are about 2.5 to 5 cm (1 to 2 inches) in diameter, and the ray flowers are white in colour. The cultivated Shasta daisy resembles the oxeye daisy but has larger flower heads that may reach a diameter of 10 cm (4 inches).

Members of the genus Bellis are perennials that have solitary flower heads borne on long stalks the disk flowers are yellow, the ray flowers white or purple. The English daisy (B. perennis) is often used as a bedding plant. It has numerous spoon-shaped, slightly hairy leaves near its base that form a rosette. The plant has leafless flower stalks and hairy bracts (leaflike structures) below the flower heads. Some varieties of the English daisy have double flowers others may have pink or red ray flowers surrounding the bright yellow disk. Like the oxeye, the English daisy is native to Europe but has become a common wild plant in much of North America.

Other daisies include the Gerbera daisy (Gerbera jamesonii) of the floral industry, marguerite daisy (Argyranthemum frutescens), painted lady daisy (Tanacetum coccineum), and pyrethrum daisy (Chrysanthemum cinerariifolium) and various members of the genera Хризантема и Erigeron.


Дейзи Бейтс

Нашите редактори ще прегледат изпратеното от вас и ще решат дали да преразгледат статията.

Дейзи Бейтс, изцяло Daisy Gatson Bates, née Daisy Lee Gatson, (born 1914?, Huttig, Arkansas, U.S.—died November 4, 1999, Little Rock, Arkansas), American journalist and civil rights activist who withstood economic, legal, and physical intimidation to champion racial equality, most notably in the integration of public schools in Little Rock, Arkansas.

Daisy Gaston was adopted as a baby after her mother’s murder and her father’s subsequent flight for his own safety before prosecution of the three white men suspected of the murder could begin. She attended Huttig’s segregated public schools, where she experienced firsthand the poor conditions under which Black students were educated. In 1941 she married L.C. Bates, an insurance salesman and former journalist, and together they moved to Little Rock.

In 1942 she joined her husband on the weekly newspaper he had launched the previous year, the Arkansas State Press. The newspaper focused on the need for social and economic improvements for the Black residents of the state and became known for its fearless reporting of acts of police brutality against Black soldiers from a nearby army camp. The Bateses’ insistence on publicizing such information led many white business owners to cease placing advertisements in their paper. Despite the loss of revenue, the couple continued to produce their publication.

As a public and highly vocal supporter of many of the programs of the National Association for the Advancement of Colored People (NAACP), Bates was selected in 1952 to serve as the president of the state conference of the organization’s Arkansas branch. After the U.S. Supreme Court deemed segregation unconstitutional in 1954, she led the NAACP’s protest against the Little Rock school board’s plan for slow integration of the public schools and pressed instead for immediate integration. She personally began taking Black children to the white public schools, accompanied by newspaper photographers who recorded each instance when the children were refused admission. This intense pressure induced the school board to announce its plan to commence desegregation at Central High School in September 1957. Bates and nine of the Black students who were chosen to enroll at the high school withstood attempts at intimidation by the white opposition in Little Rock, which included rallies, legal action, threats, and acts of violence. Several attempts at integration failed, and the Black students were not allowed to enter the school despite a court order. Finally, on September 25, the day after President Dwight D. Eisenhower ordered all Arkansas National Guard units and 1,000 paratroopers to enforce integration of the school, Bates and the students were escorted safely into the school. She continued to be an advocate for the students throughout their time at the school.

The Bateses were forced to close the Arkansas State Press in 1959. Daisy Bates published her autobiography, The Long Shadow of Little Rock, in 1962. In the next few years she worked for the Democratic National Committee’s voter education drive and for President Lyndon B. Johnson’s antipoverty programs in Washington, D.C. After suffering a stroke in 1965, she returned to her home state and in 1968 began working for a community revitalization project in Mitchellville, Arkansas. She resurrected the Arkansas State Press in 1984 but sold it several years later. Bates maintained her involvement in numerous community organizations and received numerous honours for her contribution to the integration of Little Rock’s schools.

Тази статия е последно преработена и актуализирана от Адам Августин, Управляващ редактор, Справочно съдържание.


Гледай видеото: Как и почему умерла DayZ? (Август 2022).