Историята

Матю Риджуей

Матю Риджуей



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Матю Риджуей, син на полковник Томас Риджуей, артилерийски офицер, е роден във Вирджиния, САЩ на 3 март 1895 г. Той посещава Военната академия Уест Пойнт и завършва през 1917 г. (56/139) и е назначен за втори лейтенант в американската армия.

През 1918 г. се завръща в Уест Пойнт като инструктор по испански език. След като завършва офицерския курс в Пехотното училище във Форт Бенинг, той получава командването на 15 -та пехота в Китай. Това беше последвано от публикуване в Никарагуа, където той помогна за надзора на свободните избори през 1927 г.

Считан за експерт по външните работи, Риджуей е седнал в комисия, която се е произнасяла по Боливия и Парагвай, преди да стане военен съветник на генерал -губернатора на Филипините през 1930 г. Той също посещава училището за командване и генерален щаб във Форт Лийнуърт в Канзас ( 1935-37).

Генерал Джордж Маршал е впечатлен от Риджуей и го отвежда в Бразилия по специална задача и скоро след избухването на Втората световна война той е изпратен в дивизията за военни планове във Вашингтон.

През август 1942 г. Риджуей е повишен в бригаден генерал и му е дадено командването на 82 -ра пехотна дивизия, една от двете парашутни дивизии на армията. През пролетта на 1943 г. Риджуей помогна за планирането на въздушно -десантната операция, която беше част от инвазията в Сицилия, започнала на 10 юли 1943 г. Това беше първият път в историята, в който американската армия използва парашутисти в битка.

Риджуей също е отговорен за планирането на въздушно-десантната операция по време на десанта на деня D на 6 юни 1944 г. Този път Риджуей скочи с войските си. 82-рият се бие 33 дни при настъпването си към Сен-Совер-ле-Виконт.

През септември 1944 г. Риджуей пое командването на 18 -ти въздушнодесантни корпус. Той ръководи войските си по време на нахлуването в Рейнланд и Арден-Елзас, а на 2 май войските му се присъединяват към Червената армия в Балтийско море. На 4 юни 1945 г. е повишен в генерал -лейтенант.

След войната Риджуей е главнокомандващ на Карибското командване (1948-49), преди да стане началник на щаба на Джо Л. Колинс. През 1950 г. получава командването на 8 -а армия в Корея. Той започна контранастъплението на 25 януари 1951 г. и когато през април генерал Дъглас Макартър беше извикан, той беше повишен в пълния генерал и стана главнокомандващ на командването на Далечния Изток.

Риджуей замени генерал Дуайт Д. Айзенхауер като върховен главнокомандващ на съюзниците в Европа на 30 май 1952 г. Решението му да се обгради с американски личен персонал разстрои други европейски военни лидери и той беше върнат в САЩ през юли 1953 г. на мястото на генерал Джо Л. Колинс като началник на щаба на армията на САЩ.

След като се пенсионира от американската армия през юни 1955 г., той публикува своята автобиография, Мемоарите на Матю Б. Риджуей (1956). Матю Риджуей почина през март 1993 г.

Имах късмет. Нямаше вятър и слязох направо, в хубаво, меко, тревисто поле. Разпознах на приглушената лунна светлина обемните очертания на крава. Можех да я целуна. Наличието на крава означава, че полето не е било минирано.

На 23 декември генерал Уокър загина при катастрофа с джип. За мен това беше голяма лична загуба. Беше „Джони“ Уокър, който държеше линията, със смелост и блестяща генералска позиция, в самото дъно на Корея, докато не успяхме да го спасим, като пресечем зад вражеските линии в Инчон. Уокър беше този, който дори в най -мрачните часове винаги излъчваше весела увереност и груба решителност.

Беше труден момент за смяна на командирите на полето, но придобих един от най -добрите в генерал Матю Риджуей. Опитен лидер с агресивни и бойни качества, той пое командването на Осма армия на нейната позиция близо до 38 -ия паралел. След като провери новото си командване, той почувства, че може да отблъсне всеки опит на врага да го измести. На Нова година обаче червените започнаха обща офанзива с огромна сила, като направиха пробиви до 12 мили. Това принуди Осмата армия да продължи изтеглянето си. До 4 януари врагът завзе Сеул, а до 7 януари Осма армия се оттегли на нови позиции на около 70 мили южно от 38 -ия паралел.

В автобиографията си Риджуей си спомня среща от 1950 г., на която Съветът на началниците на щабовете се чудеше какво могат да направят, за да възпре генерал Дъглас Макартър да се потопи до китайската граница и бедствието в Корея. Вождовете вече можеха да погледнат картата и да разпознаят, че Макартър е подредил войските си за парад, раздели колоните им и остави между тях планината, където враговете могат да се съберат на мир и да очакват най -сигурния шанс за война. Вождовете бяха прекарали безпомощно часовете, борейки се между страхопочитанието си пред командир, който яздеше с кавалерията, когато бяха в комбинезони, и осъзнаването на крайната му глупост. Тогава Риджуей беше само заместник -началник на щаба и му беше забранено да говори в компанията на началниците си. Кризата го принуди най -накрая да наруши законите на мълчанието. "Дължим го на себе си", каза той, за да призове Макартър да спре; и това трябва да се направи сега, защото дори утре може да е твърде късно. Вождовете издържаха шока от това нарушение на обичая на Старата армия и продължиха да седят инертни, докато това, което знаеха, че може да се случи, стана твърде рано.

След срещата началникът на щаба на ВВС Хойт Ванденберг го поздрави за смелостта. Отговорът му не беше благодарение за комплимента, а подновен призив за ограничаване на Макартур. - О, каква полза - отговори Ванденберг. - Той няма да слуша. И впоследствие, разбира се, би било за Риджуей да възстанови руините на корейската кампания.

Генерал Риджуей пристигна в Париж на 27 май 1952 г. и пое длъжността от Елзенхауер на 30 май. Той беше отличен генерал на бойното поле и беше направил великолепно с Осма армия на САЩ в Корея в най -критичния момент. Познавах го добре; той беше служил при мен като командир на дивизия и корпус в кампанията в Северозападна Европа от Нормандия до Берлин. Знаех, че той не е правилният човек, който да наследи Елсенхауер, и се противопоставих на назначаването, както на членовете на Съвета на НАТО, така и на британските началници на щабове.

Исках Ал Грюнтер да наследи Елсенхауер; така и повечето други. Но британските началници на щабове казаха, че Грюнтер никога не е командвал нищо в живота си и поискаха Риджуей. Началниците на щабовете на САЩ се съгласиха. Риджуей не се вписва в настройката; заслугите му като добър командир на бойното поле бяха пропилени в роля, която не отговаряше на темперамента му. Обгради се с изцяло американски персонал; имахме чувството, че в централата има твърде много „United States Eyes Only“. Моралът започна да намалява. Кръстоносният дух изчезна. Имаше усещането, трудно за описване, на машина, която се спускаше.

Публично протестирах срещу приемането на доброволческата армия, сега демонстриран провал и може би катастрофа. Публично съжалявах за премахването на избирателната услуга и приемането на жени в нашите академии за обслужване. Всяко едно от тези действия сега се очертава като потенциално пагубно за духа и ефективността на нашите въоръжени сили - удар по дисциплината, без който нито една военна част не си заслужава да се запази.


Риджуей, Матю Бункер

. 3 март 1895 г. във Форт Монро, Вирджиния д. 26 юли 1993 г. в Питсбърг, Пенсилвания), офицер от американската армия, който е служил като командир на осемдесет и втората въздушнодесантна дивизия и осемнадесетия въздушнодесантни корпус през Втората световна война, командир на силите на ООН в Корейската война и началник на щаба на Съединените щати Държавна армия.

Риджуей е син на офицер от армейската артилерия, Томас Риджуей, родом от Стейтън Айлънд, Ню Йорк, и Рут Старбък Бункер, от Гардън Сити, Лонг Айлънд, Ню Йорк. Той имаше една сестра. През 1901 г., след като баща му се завръща от турне в Китай, семейството се премества от Лонг Айлънд в поредица от армейски командировки, включително Форт Уола Уола, Вашингтон, и Форт Снелинг, Минесота.

Между 1907 и 1912 г. младият Мат Риджуей посещава училища в Северна Каролина, Вирджиния и Бостън. Той е приет в Уест Пойнт на 14 юни 1913 г. Той се дипломира приблизително в средата на класа от 139 през май 1917 г. След дипломирането си той е изпратен в Игъл Пас, Тексас, на мексиканската граница, където командва пехотна рота.

Малко преди дипломирането си в Уест Пойнт той се оженил за първата от трите съпруги, Джулия Каролайн Блаунт, с която имали две дъщери. На 16 юни 1930 г. двойката се развежда и впоследствие Риджуей губи връзка с дъщерите си. Няколко дни след окончателния развод младият офицер се жени за Маргарет („Пеги“) Уилсън Дабни. През 1936 г. той осиновява дъщерята на Пеги. Пеги се разведе с него през юни 1947 г. През декември 1947 г. той се ожени за Мери Принцеса („Пени“) Антъни, потомка на Сюзън Б. Антъни, на която Риджуей се възхищаваше заради любовта й на открито и напрегнатия живот. Синът им е роден през 1949 г. Той е ударен от влак и убит по време на каране на кану на двадесет и една години.

През септември 1918 г. армията заповядва на Риджуей в Уест Пойнт, където той служи като испански инструктор до 1925 г. Новият началник на академията, генерал Дъглас Мак-Артър, го назначи за директор по лека атлетика. Тази видна позиция му помогна да спечели главни назначения в пехотното училище Форт Бенинг в Джорджия, а оттам в Петнадесетия пехотен полк в Тиендзин, Китай.

След Китай Риджуей възобновява дежурството на войски с Девети пехотен полк в Сан Антонио, Тексас, където командирът на бригадата, генерал-майор Франк Р. Маккой, го забелязва и го кани на военно-политическа мисия на високо ниво за провеждане и надзор на изборите в Никарагуа. Владеещият испански на Риджуей го направи очевиден избор и той се възползва от възможността да отиде в Централна Америка, въпреки че трябваше да се откаже от плановете си да се пробва за олимпийския петобой 1928 г.

Когато се върна от Никарагуа, Риджуей взе новия, много преработен курс на пехота във Форт Бенинг, завършвайки първи в своя клас. Той заема различни щабни, училищни и политико-военни задачи през 30-те години на миналия век, завършвайки училището за командване и генерален щаб във Форт Лийнуърт, Канзас, през 1935 г. и от военния колеж на армията през 1937 г. Тези училищни задачи го поставят в линия за генерал, ако дойде война. През 1939 г. той придружава генерал Джордж К. Маршал на важна военна мисия в Бразилия и скоро Маршал го назначава за офицер в Латинска Америка.

Въпреки работата с мантия и кинжал в Латинска Америка, той ненавиждаше бюрото. До края на януари 1942 г. генерал Маршал го назначи за помощник-командир на дивизия генерал Омар Брадли за Осемдесет и втора дивизия, позиция, която носеше със себе си първата звезда на Риджуей. В рамките на още седем месеца той щеше да командва прочутата Осемдесет и втора дивизия, а с нея и втората си звезда. За двадесет и пет месеца той се беше издигнал от майор до генерал-майор.

Малко след като Риджуей пое командването на Осемдесет и втората, екипировката беше преобразувана във въздушнодесантна дивизия, изисквайки Риджуей да обучава хората си в изцяло нова технология, която армията никога преди не е използвала в битка. Осемдесет и втората въздушнодесантна се бие храбро под командването на Риджуей в големите въздушнодесантни операции по време на инвазиите в Сицилия и Нормандия. На 6 юни 1944 г. (ден D) Риджуей става първият съюзен генерал -майор на френска земя - единственият, който се качва с парашут. Но въздушните корпуси имаха тенденция да разпръскват войските, когато ги пуснаха в двете операции, така че войниците бяха недостатъчно концентрирани, за да изпълняват мисиите си, без да понасят тежки жертви.

Риджуей получава командването на Осемнадесети въздушнодесантни корпус в знак на признание за бойните му победи срещу значителни коефициенти и въпреки сериозните технологични пречки по време на нормандската кампания. Но Риджуей тепърва трябваше да се докаже във висше командване-в края на 1944 г. върховният главнокомандващ генерал Дуайт Д. Айзенхауер го оцени като тридесет и един от тридесет и двамата командири на корпуса. Айзенхауер преоценява мнението си за Риджуей след битката при издутината, като в началото на 1945 г. пише на генерал Маршал, че Риджуей е един от трите висши командири на корпуса в европейския театър.

Риджуей командва още няколко успешни операции във войната срещу Германия, включително операция VARSITY, капка от другата страна на река Рейн и обвивката на река Рур, при която неговите сили взеха 317 000 германски пленници. В края на войната той успешно управлява Осемнадесети въздушнодесантни корпус „нахлува в Балтийско море“ от централна Германия - логистична обиколка, предназначена да отсече Червената армия от Дания. По време на тази операция той спечели куп от дъбови листа към Сребърната звезда, за да се качи на мост над река Елба, който беше под огън от германски 88 -те, за да насърчи инженерите да завършат моста в рекордно кратко време (той беше награден Сребърната звезда за галантност при въздушно -десантното нашествие в Холандия през септември 1944 г.). На 4 юни 1945 г. е повишен в генерал -лейтенант.

Следвоенният живот предлагаше богата последователност от длъжности между 1945 и 1950 г.: командир на американските сили в Средиземноморието Представител на американската армия в Комитета на Военния щаб на ООН към Междуамериканския съвет по отбраната и главнокомандващ, Карибски театър. Като заместник -началник на щаба по администрация той става служител на Пентагона по време на Корейската война.

На 22 декември 1950 г. при автомобилна катастрофа загива генерал Уолтън Уокър, командир на Осма армия на САЩ в Корея. Риджуей се втурна от Вашингтон в Корея, за да поеме командването. Много информирани наблюдатели смятат, че превъзходните китайски сили скоро ще изтласкат силите на ООН от Корейския полуостров. Вместо това Риджуей реорганизира потенциално катастрофалното отстъпление на Осма армия и напредва на север до (повече или по -малко) сегашната граница между Кореите, подвиг, който е описан от началника на щаба на армията генерал Максуел Тейлър като „най -добрият пример за военно ръководство в това век. ” Малко след като президентът Хари С. Труман уволни Дъглас Макартур за неподчинение като главнокомандващ в Далечния Изток, през април 1951 г., той даде на Риджуей работата. Назначаването доведе до повишение до пълния генерал на 11 май 1951 г.

Риджуей беше по -малко успешен в политическите военни работни места, които заемаше през 50 -те години, особено в управлението на корейските преговори за примирие. Но президентът Труман, нетърпелив да запази престижа, който генерал Айзенхауер бе донесъл на командването на силите на НАТО в Европа, назначи генерал Риджуей на тази критична позиция през 1952 г.

Айзенхауер беше лобирал срещу назначението, защото смяташе, че Риджуей няма политическа чувствителност. Като президент Айзенхауер изрита Риджуей горе до офиса на началника на щаба на армията (през юли 1953 г.) и след това отказа да го назначи отново през 1955 г., след като Риджуей публично се противопостави на отбранителната политика на Айзенхауер „Нов облик“, която ограничи разходите за отбрана и изгради военновъздушните сили за сметка на армията.

Значителните постижения на Риджуей като началник на щаба включват неговата твърда защита на армията, когато тя е нападната от републиканския сенатор Джоузеф Маккарти и успешният му протест срещу американската намеса в Индокитай през 1954 г. Той се оттегля от армията като четиризвезден генерал и като Най -добрият войник на Америка през 1955 г. и работил до 1960 г. като директор на Индустриалния изследователски институт Мелън в Питсбърг - един от предшествениците на университета Карнеги Мелън.

През 60 -те години той става известен с критиките си към решението на президента Линдън Б. Джонсън да изпрати бойни войски във Виетнам. По -късно той е поканен в Белия дом (през март 1968 г.) като един от „мъдреците“, които съветват Джонсън да договори оттегляне. Той активно подкрепя Роналд Рейгън за президент през 1980 г. и той пътува с Рейгън на неговото противоречиво пътуване до гробището на германската армия в Битбург през 1985 г. Риджуей умира от сърдечен арест на 26 юли 1993 г. в Питсбърг, Пенсилвания, на деветдесет години осем и е погребан с пълни военни почести в Националното гробище Арлингтън в Арлингтън, Вирджиния.

Въпреки че не беше силен като военен политик, Риджуей беше отличен командир, защото съчетаваше впечатляваща лична смелост с управленски и логистични умения. Той беше отличен началник на щаба поради признанието си за ограниченията на американската власт. Когато администрацията на Айзенхауер даде ясно да се разбере, че военните разходи ще бъдат ограничени, Риджуей разбра, че тези ограничения на американската военна мощ диктуват избягване на ангажименти за мащабни сухопътни войни. Риджуей е запомнен като велик командир заради войната в Индокитай, която той се опита да предотврати, както и заради битките, които спечели в Европа и Корея.


Матю Риджуей:

Как оценяваме старите железни цици? Лично аз смятам, че той сам се явява Дъглас Макартър за идиот и прави ядрената война в Корея ненужна, плюс способността му да води войната, без да се съгласява с цивилните по професионален начин, подходящ за човек, който е с професия, а не с прима донна дете само по себе си го квалифицира много високо. Умението, с което той първо спря китайската офанзива, а след това възобнови настъплението на ООН и установи днешните граници на двете Кореи IMHO, е силно подценявано. Най -лошото е, че той използва същата армия, за която Дъглас Макартур каза, че е неспособна да се бори без масово бомбардиране на Китай с ядрено насищане, за да го направи!

Като ръководител на НАТО той заслужава голяма заслуга за създаването на новия алианс на твърди основи за войната, която никога не е била, а като началник на щаба на американската армия той също разбира нещо, което хората в епохата на стратегически въздушни сили никога не са наистина прието: въздушните сили не заличават необходимостта от сухопътни войски. Като професионален генерал бих го оценил по -високо от някои от неговите предшественици и със сигурност по -висок от групата на Keystone Kops, която неправилно се справи с войната във Виетнам. Какво казваш?


Човекът, който спаси Корея

АКО ПОТРЕБЕТЕ ГРУПА СРЕДНИ АМЕРИКАНЦИ да назовете най -големия американски генерал на ХХ век, повечето биха номинирали Дуайт Айзенхауер, главния политик, организирал нахлуването на съюзниците в Европа, или Дъглас Макартър, лидер в двете световни войни, или Джордж С. Маршал, архитектът на победата във Втората световна война. Джон Дж. Першинг и Джордж С. Патън също ще получат справедлив брой гласове. Но ако зададете този въпрос на професионални войници, изненадващ брой от тях ще отговорят: “Ridgway. ”

Когато произнасят това решение, те не мислят за генерала, който се отличи като командир на дивизия и командир на армейски корпус през Втората световна война. Много други мъже се отличиха в тези роли. Войниците си спомнят за генерала, който събрал победена осма армия от ръба на поражението в Корея през 1951 г.

СИНЪТ НА ЗАПАДЕН ПОИНТЕР, който се пенсионира като полковник на артилерията, Матю Бункер Риджуей завършва Военната академия на САЩ през 1917 г. Дори там, въпреки че неговият учебен опит беше посредствен, той мислеше как да стане генерал. Една черта, която реши да култивира, беше способността да запомня имена. До първата си година той успя да идентифицира цялото студентско тяло от 750 души.

За негово ужас, вместо да бъде изпратен на бой във Франция, Риджуей беше наредено да преподава испански в Уест Пойнт, задача, за която той беше сигурен, че означава смъртта на военната му кариера. (Както се оказа, това е може би първият от многото примери за късмет на Риджуей като Айзенхауер и Омар Брадли, той избяга от манталитета на окопа, който Първата световна война нанесе на твърде много офицери.) Обикновено той владее езика, ставайки един от шепа офицери, които владееха втория език на западното полукълбо. Той остава в Уест Пойнт в продължение на шест години, в хода на които се запознава с нейния противоречив млад началник бригаден генерал Дъглас Макартур, който напразно се опитва да спре академията да се подготвя за войната от 1812 г.

През 1920 -те и 821730 -те години уменията на Риджуей като писател и лингвист му донесоха повече назначения на персонал, отколкото той твърди, че иска - лидерството на войските беше опитът, който се брои в стълбата за повишаване. Но страстта на Риджуей към върховите постижения и ангажираността към армията привлече вниманието на редица хора, особено на изгряваща звезда в поколението пред него, Джордж Маршал. Риджуей служи под ръководството на Маршал в 15-та пехота в Китай в средата на 30-те години и беше в генералния си щаб във Вашингтон, когато Пърл Харбър потопи нацията във Втората световна война.

Тъй като армията се разширява геометрично през следващата година, Риджуей придобива две звезди и командването на 82 -ра дивизия. Когато Маршал реши да го превърне във въздушно облекло, Риджуей прикова парашут и скочи от самолет за първи път в живота си. Връщайки се в дивизията си, той весело съобщи, че няма нищо от прехода към парашутист. Той успокои много опасения в поделението - въпреки че насаме призна пред няколко приятели, че “nothing ” е като скачане от върха на движещ се товарен влак върху твърдо пътно платно.

Вкарани в Сицилия през нощта на 9 юли 1943 г., парашутистите от Риджуей и#8217 преживяха поредица от хапки. Военноморските артилеристи свалиха двадесет от техните самолети, когато дойдоха над Средиземно море от Северна Африка. В тъмнината обърканите им пилоти ги разпръснаха по целия остров. Независимо от това, те спасиха нашествието, като попречиха на пукнатината танкова дивизия Херман Гьоринг да атакува крехкото плаж и да хвърли първите нашественици на крепостта Европа Хитлер в морето.

В тази кампания Риджуей показа много черти, които се превърнаха в отличителни белези на неговата генералска позиция. Той вкара команден пункт отзад. Командирите на батальон и дори на роти никога не знаеха кога ще намерят Риджуей в лактите си, призовавайки ги напред, изисквайки да знаят защо правят това, а не онова. Неговите близки разговори с малък и голям калибър вражески огън бързо придобиха легендарни размери. Дори Патън, който не се срамуваше да продължи напред, нареди на Риджуей да спре да се опитва да бъде човек от 82 -ра дивизия. Риджуей почти игнорира заповедта, наричайки я „комплимент“

ОТ ПАТЪН, РИДЖВЕЙ ПРИЛИЧА ОЩЕ КОМАНДСКИ НАВИЧАНИЯ: практиката да спират, за да кажат на по -ниските чинове - военни полицаи, инженери, изграждащи мостове, - че вършат добра работа. Той отбеляза забележителния начин, по който това може да зареди цял батальон, дори полк. В същото време Риджуей проявява безмилостна готовност да освободи всеки офицер, който не отговаря на изключително високите му стандарти за представяне на бойното поле. Бързината и агресивността бяха това, което той искаше. Ако вражеска сила се появи на фронт на единица и#8217, той искаше незабавно разполагане за флангови атаки. Не понасяше командири, които седяха и обмисляха нещата час -два.

В разгара на битката Риджуей също разкри несравнима способност да се подиграва на врага. Един от любимите му каскади беше да застане насред пътя под силен артилерийски огън и да уринира, за да демонстрира презрението си към немската точност. Помощници и колеги генерали многократно го молеха да изостави тази бравада. Той ги игнорира.

Опитът на Риджуей като командир във въздуха подтикна еволюцията на друга черта, която го направи почти уникален сред американските войници - готовност да постави под въпрос, дори да оспори политиката на своите началници. След нахлуването на Сицилия, Айзенхауер и други генерали стигнаха до заключението, че въздушно-десантните операции в размер на дивизия са непрактични. Риджуей свирепо се бори да поддържа целостта на своето подразделение. Спечелвайки този аргумент, той се оказва парадоксално заплашен от широко разпространеното заключение, че въздушното нападение може да реши проблеми с чудодейна лекота.

Генерал Харолд Александър, британският командир на нахлуването на съюзниците в Италия, реши, че парашутистите от Риджуей са даден от Бог инструмент за нарушаване на германските планове за отбрана. Александър заповяда на 82 -ия десантник да скочи на север от Рим, да завземе града и да го задържи, докато основната армия потегли от плажа им в Салерно, за да се свърже с тях. Риджуей беше ужасен. Неговите хора ще трябва да летят без придружител - Рим беше извън обсега на съюзническите бойци - рискувайки унищожение, преди да стигнат до целта.

В близост до града имаше най -малко шест елитни германски дивизии, готови и желаещи да поразят относително малкия 82 -ри десантник. Въздушно -десантна дивизия към този момент от войната имаше само 8 000 души. Най -тежкият им пистолет беше 75 -пакетна гаубица, “a peashooter, ” с думи на Ridgway#8217 срещу танкове. За храна, боеприпаси, гориво, транспорт, американците зависеха от италианците, които планираха да преминат двойно германците и да изоставят войната.

Риджуей премълча интервю с генерал Александър, който изслуша неговите съмнения и ги отхвърли въздушно. “ Недей да мислиш за това, Риджуей. Ще се осъществи контакт с вашето подразделение след три дни - най -много пет “, каза той.

RIDGWAY БЕШЕ ВЪВ ВЪПРОС. Не можеше да не се подчини на директните заповеди на началника си, без да разруши кариерата си. Той каза на отдела си да се подготви за отпадането, но той отказа да изостави опозицията си, въпреки че планът имаше ентусиазираната подкрепа на Дуайт Айзенхауер, който водеше преговори с италианците от централата си в Алжир. Айзенхауер видя парашутистите като гаранция, че американците могат да защитят италианците от възмездие от Германия.

Риджуей обсъди дилемата с бригаден генерал Максуел Тейлър, неговия офицер от артилерията, който доброволно отиде в Рим инкогнито и се срещна с италианците на място. Риджуей отнесе това предложение на генерал Уолтър Бедел Смит, началник на щаба на Александър#8217, заедно с по -тежки аргументи срещу операцията.

Смит убеди Александър да одобри мисията на Тейлър. Тейлър и офицер от военновъздушния корпус пътуват до Рим, преоблечени като пленен еърнен, и се срещат с фелдмаршал Пиетро Бадольо, изпълняващ длъжността министър -председател, който отговаря за преговорите. Междувременно плановете за падането продължиха на дузина летища в Сицилия. Ако Тейлър установи, че италианците не могат да изпълнят обещанията си за подкрепа, той трябваше да изпрати радио съобщение с кодовата дума безвреден в него.

В Рим Тейлър се срещна с Бадольо и беше ужасен от това, което чу. Германците бяха мъдри по отношение на схемата на италианците и бяха засилили разделението им около Рим. Само 3 -та танкова гренадирска дивизия вече имаше 24 000 души и 200 танка - достатъчно огнева мощ, за да унищожи 82 -рата десантна двойно. Неистовият Тейлър изпрати три отделни съобщения по различни канали, за да спре операцията, но думата не стигна до 82-ра, докато шестдесет и два самолета, натоварени с парашутисти, не бяха на пистите, затопляйки двигателите си. Риджуей седна с началника на щаба, сподели бутилка уиски и заплака с облекчение.

Поглеждайки години по -късно, Риджуей заяви, че когато дойде моментът да се срещне със своя създател, най -големият му източник на гордост не ще бъдат постиженията му в битката, а решението му да се противопостави на падането на Рим. Той също така обичаше да отбелязва, че са необходими седем месеца, докато съюзническата армия достигне Вечния град.

Многократно рискувайки кариерата си по този безпрецедентен начин, Риджуей се опитваше да изгради различен вид бойно ръководство. Той беше изучавал ужасяващите кланици от Първата световна война и беше решен, че те никога повече не трябва да се повтарят. Той вярваше, че същото достойнство се придава на мисията, дадена на един войник, както и на задълженията на командващия генерал. . . . Всички животи са равни на бойното поле, а мъртвият стрелец е толкова голяма загуба в очите на Бог, колкото и мъртвият генерал. ”

В НОРМАНДСКАТА ИНВАЗИЯ, РИДЖВЕЙ НЯМА ТРУДНОСТ да приеме задачата на 82 -ра ’s. За пореден път хората му трябваше да преодолеят лошо управляван десант, при който парашутистите се удавиха в морето и в блата и загубиха 60 процента от оборудването си. Риджуей се оказа сам в тъмно поле. Той се утеши с мисълта, че поне ако не се виждат приятели, нито врагове. ” На десет мили оттам неговият командир, Джеймс Гавин, пое по-голямата част от битките през следващите двадесет -четири часа. Парашутистите заловиха само една от поставените им цели, но тя беше от решаващо значение, град Сент-Мере-Еглизе, който блокира германските доспехи да атакуват плажа Юта. Риджуей получава трета звезда и командва XVIII ВВС.

По това време той вдъхна страстна лоялност на мъжете около себе си. Често излизаше по странни начини. Един ден той посещаваше ранен щабен офицер в пункт за помощ. Парашутист на носилката до него каза: „Все пак изпънете врата си, а, генерале?“#8221 Риджуей никога не забрави забележката.

За него то представлява привързаността, която един боен войник изпитва към друг.

По-малко известна от постиженията му в D-Day беше ролята на Риджуей в битката при издатината. Когато германците нахлуха в Ардените в края на декември 1944 г., насочвайки американските дивизии по 75-милиметров фронт, въздушнодесантният корпус на Риджуей отново се превърна в пожарна. Борбата с копелетата от Бастон ” - 101 -ви десант, ръководена от бригаден генерал Антъни МакОлиф - получи голяма част от публичността за предотвратяване на германския набег към Антверпен. Но много историци кредитират защитата на Риджуей на ключовия пътен възел на Сен Вит като далеч по-значителен принос за победата.

Риджуей придоби визуална търговска марка, ръчна граната, прикрепена към раменния му колан на парашутиста от едната страна и аптечка, често бъркана с друга граната, от другата каишка. Той настоя, че и двете са за практическа употреба, а не за живописен ефект като пистолетите с перлена дръжка Patton. В джипа си той носеше и стара пушка .30-06 Springfield, заредена с бронебойни патрони. Пеш един ден дълбоко в гората на Ардените, опитвайки се да намери батальон CP, той носеше оръжието, когато чу огромно тракане. ” През дърветата видя нещо, което приличаше на лек танк с голяма свастика неговата страна. Той изстреля пет бързи изстрела по нацисткия символ и изпълзя по корема през снега. Превозното средство се оказа самоходен пистолет. Вътре в него парашутистите, които отговориха на изстрелите, намериха петима мъртви германци.

ТОВА Е МЪЖЪТ - сега в Пентагона, като заместник -началник на щаба по администрация и обучение - когото армията избра да спаси положението в Корея, когато китайците се нахвърлиха над река Ялу в началото на декември 1950 г. и изпратиха EUSAK (осмата американска армия) в Корея), извивайки се в главоломно отстъпление. Преодоляването на безпорядъка беше смъртта на командира на полето, стръмен генерал -майор Уолтън (“Johnnie ”) Уокър, при катастрофа с джип. Първата спирка на Риджуей беше Токио, където беше информиран от върховния главнокомандващ Дъглас Макартур. След като изслуша песимистично обобщение на ситуацията, Риджуей попита: “Общо, ако стигна дотам и установя, че ситуацията го оправдава, имам ли разрешението ви да атакувам? ”

“Осмата армия е ваша, Мат, ” Макартур отговори. “ Правете това, което смятате за най -добро. ”

Макартър даваше на Риджуей свобода - и отговорност - никога не беше давал на Уокър. Причината скоро беше очевидна: Макартур се опитваше да се дистанцира от надвисналата катастрофа. Моралът в осма армия се е влошил тревожно, докато те се оттеглят пред настъпващите китайци. “ Бугутната треска ” беше ендемична. В рамките на часове след пристигането си да поеме командването, Риджуей се отказа от надеждите си за незабавно настъпление. Първата му работа беше да възстанови тази победена армия и волята на#8217 да се бие.

Той се справи с това с невероятна енергия и енергия. Застегнал парашутния си сбруя с ръчната си граната и аптечката, той обикаля отпред три дни с отворен джип в силен студ. “ Придържах се към старомодната идея, че това помага на духовете на мъжете да видят Стареца там горе в снега и снеговалеж. . . споделяйки същото студено нещастно съществуване, което трябваше да издържат ", каза той. Но Риджуей призна, че докато един добросърдечен майор не му изкопае купчина шапка и топли ръкавици, той почти замръзна.

Навсякъде, където отидеше, Риджуей упражняваше приказната си памет за лица. По това време той можеше да разпознае приблизително 5000 мъже с един поглед. Той заслепи старите сержанти и депутати по самотни пътища, като си спомни не само имената им, но и къде са се срещнали и какво са си казали.

Но този трик не беше достатъчен за съживяване на EUSAK. Навсякъде Риджуей открива, че мъжете не реагират, не са склонни да отговарят на въпросите му, дори да издигнат хватката им. Дефектонизмът премина от редници през сержанти чак до генералите. Той беше особено ужасен от атмосферата в главния команден пункт на Осма армия в Таегу. Там те говореха за изтегляне от Корея, трескаво планирайки как да избегнат Дюнкерк.

През първите си 48 часа Риджуей се срещна с всички свои американски корпуси и командири на дивизии и с всички командири на дивизии в Република Корея, с изключение на един. Той им каза - както беше казал на служителите в Тегу - че няма никакви планове за евакуация на Корея. Той повтори това, което беше казал на южнокорейския президент Сингман Рий на срещата им: “I ’дошъл да остана. ” Но думите не можеха да възстановят нервите на много висши командири. Реакцията на Риджуей към този поразителен процес беше драстична: той свърза по Пентагона, че иска да освободи почти всеки командир на дивизия и командир на артилерия в EUSAK. Той също така предостави на шефовете си списък с по -млади бойни генерали, които искаше да замени губещите. Това искане предизвика политическо сърцебиене във Вашингтон, където нарастващата кавга на Макартър с политиката на президента Хари Труман се превърна в кошмар. Риджуей в крайна сметка се отърва от губещите си - но не с един свиреп замах. Неефективните генерали бяха изпратени по домовете си поотделно през следващите няколко месеца като част от политиката на ротация.

Междувременно, в може би изчислено малко шоково лечение, Риджуей посети I корпус и помоли G-3 да го запознае с техните бойни планове. Офицерът описа плановете за изтегляне на “последни позиции. ”

“Какви са вашите планове за атака? ” Риджуей изръмжа. Офицерът се препъна. “Сър - изтегляме се. ” Нямаше планове за атака. “Полковник, вие сте облекчени ", каза Риджуей.

Така Осмата армия чу историята. Всъщност Риджуей нареди на командира на G-3 и#8217 да го освободи-което вероятно засили ударния ефект върху корпуса. Много офицери смятаха, може би с известна справедливост, че Риджуей е брутално несправедлив към G-3, който само изпълнява заповедите на командира на корпуса. Но Риджуей очевидно чувстваше оправданата от кризата бруталност.

Що се отнася до по -ниските чинове, Риджуей предприе незабавни стъпки, за да задоволи някои от техните хватки. По -топлите дрехи бяха спешно поискани от щатите. Канцеларски материали за писане на писма до дома и до ранени приятели бяха изпратени на фронтовите линии - и пържола и пиле бяха добавени към менюто, с яростно настояване ястията да се сервират топли.

На командирите на полковете, дивизиите и корпусите беше казано на език, признат от Риджуей, че „често е неучтен“#8221, че е време да изоставят удобствата на създанията и да се отърват от плахостта им, когато слизат от пътищата и се хвърлят в хълмовете, където врагът държеше високо земя. Риджуей отново и отново повтаря лозунга на древната армия “Намерете ги! Поправете ги! Бори се с тях! Завършете ги! ”

Докато пътуваше отпред с лек самолет или хеликоптер, Риджуей изучаваше терена под себе си. Той беше убеден, че предстои масово комунистическо престъпление. Той не само искаше да го ограничи, той искаше да наложи максимално наказание на врага. Знаеше, че засега ще трябва да даде малко основание, но искаше цената да бъде висока. На юг от река Хан той възлага на бригаден генерал Гарисън Дейвидсън, талантлив инженер, да поеме ръководството на няколко хиляди корейски работници и да създаде „дълбока отбранителна зона“#8221 с окопна система, бодлива тел и артилерийски позиции.

РИДЖВЕЙ СЪЩО ПРЕДПОВЕДЯВА ЗАЩИТА ДЪЛБОКО на своите дивизии и командири на полка в редиците, които държаха на север от Хан. Въпреки че им липсваха човешки ресурси, за да спрат китайските нощни атаки, той каза, че като се закопчава здраво, единица по единица, през нощта и контраатакува силно с бронирани и пехотни екипи през деня, армията на ООН може да нанесе строго наказание на всеки, който е дошъл през пролуките в тяхната линия. В същото време Риджуей нареди да не се изоставя нито една единица, ако бъде отрязана. Трябваше да се "бие за"#8221 и да се спасява, освен ако "главен командир" след "лична оценка" в стил "Риджуей" от фронтовите линии не реши, че облекчението му ще струва толкова или повече мъже.

И накрая, в тази надпревара срещу надвисналата китайска офанзива, Риджуей се опита да запълни друга празнота в духа на своите хора. Знаеше, че се питат един друг, “Какво, по дяволите, правим тук, на това забравено от Бога място? ” Една нощ той седна на бюрото си в стаята си в Сеул и се опита да отговори на този въпрос.

Първите му причини бяха войнишки: Те имаха заповед да се бият от президента на Съединените щати и защитаваха свободата на Южна Корея.Но истинските проблеми бяха по -дълбоки - ” дали силата на западната цивилизация, тъй като Бог е позволил да цъфти в нашите любими земи, ще се противопостави и победи комунизма независимо дали управлението на мъжете, които застрелват затворниците си, робуват на своите граждани и се подиграват на достойнството на човека, ще измести управлението на онези, за които индивидът и неговите индивидуални права са свещени. “ за други, но в наша пряка защита. ”

В навечерието на Нова година китайците и севернокорейците нападнаха с пълна ярост. Осма армия, пише Риджуей, “убиваха ги с хиляди,##но те продължаваха да идват. Те разбиха огромни дупки в центъра на бойната линия на Риджуей, където дивизиите на ROK се счупиха и хукнаха. Риджуей не беше изненадан - след като се срещна с техните генерали, той знаеше, че повечето имат малко повече от опит или опит на командира на рота. Малко армии, които съществуват, бяха по -лоши от тази на РК през първите шест месеца на войната.

До 2 януари беше очевидно, че Осмият Арни ще трябва да се премести на юг от река Хан и да изостави Сеул. На излизане от щаба си Риджуей измъкна от чантата си с музета чифт фланелени пижами с раирани панталони, които не могат да се поправят в горната задна област. Над тях, с печатни букви, той остави съобщение:

КЪМ ГЕНЕРАЛНИЯ КОМАНД
КИТАЙСКИ КОМУНИСТИЧЕСКИ СИЛИ
С КОМПЛИМЕНТИТЕ НА
ОБЩИЯ КОМАНДИРАН
ОСМА АРМИЯ

Историята премина в редиците с предвидим ефект.

Осма армия отстъпва на петнадесет мили южно от Хан към отбранителната линия, подготвена от генерал Дейвидсън и неговите корейски работници. Те се оттеглиха, по думите на Риджуей,#8220 като бойна армия, а не като бягаща тълпа. ” Донесоха със себе си цялото си оборудване и най -важното - своята гордост. Те се настаниха в сложната защита и изчакаха китайците да опитат отново. Очуканите комунисти избраха да се прегрупират. Риджуей реши, че е време да слезе от пода с някои свои неделни удари.

Той разположи своя напреднал команден пункт на гол блъф в Йоджу, на около една трета от пътя през полуострова, на еднакво разстояние от щаба на I корпус и X корпус. През първите няколко седмици той оперира с вероятно най -малкия състав от всеки американски командир на голяма армия. Въпреки че силите на EUSAK от#00021 от 350 000 души всъщност бяха най -голямата полева армия, водена някога от американски генерал, персоналът на Риджуей се състоеше само от шест души: двама помощници, един санитар, шофьор на джипа си и шофьор и радист за радио джипа, който го следваше навсякъде. Той живееше в две палатки, поставени от край до край, за да създаде нещо като двустаен апартамент и отопляван от малка бензинова печка. Изолиран от социалните и военни формалности на главния КП в Таегу, Риджуей имаше време за “непрекъсната концентрация ” в контранастъплението си.

Наблизо имаше грубо изравнена писта, от която излиташе многократно, за да проучи терена пред себе си. Той комбинира това лично разузнаване с интензивно проучване на релефни карти, предоставени от безценния актив на армейската карта. ” Скоро невероятната му памет погълна терена на целия фронт и всеки път, всеки коловоз, всеки хм, всеки поток , всеки хребет в тази област. . надявахме се да контролираме. . . стана ми толкова познат, колкото. моя собствен заден двор, ” той по -късно написа. Когато наредил аванс в сектор, той знаел точно какво може да включва пехотинците му.

НА 25 ЯНВАРИ, С ГРУМНО РАЗРУШВАНЕ НА МАСОВА АРТИЛИЯ, Осма армия премина към атаката в операция „Гръмотевица“. Целта беше река Хан, което би направило вражеската хватка над Сеул несъстоятелна. Офанзивата беше поредица от внимателно планирани аванси към определени и#8220фазни линии, ” отвъд всяка от които никой не премина напред, докато всяка определена единица не я достигне. Риджуей отново и отново подчертава значението на добрата координация, налагането на максимално наказание и запазването на основните части непокътнати. Той го нарече „добра работа с краката в съчетание с огнева мощ“. Мъжете в редиците го нарекоха „месомелачка“.

За наблюдателите с жълтеница в пресата представянето на армията беше чудо. Рене Кътфорт от Би Би Си написа: “ Точно как и защо новата армия се трансформира …от тълпа обезсърчени цици … в твърда издръжлива сила, все още е въпрос на спекулации и дебат. ” Кореспондент на Time беше най -близо до обяснението то: “Момчетата не са ’t там горе да се борят за демокрация. Те се бият, защото водачът на взвода ги води, а водачът на взвода се бие поради командата и така нататък чак до върха. ”

До 10 февруари Осмата армия е закотвила левия си фланг на Хан и е завладяла летището Кимпо в Инчон и Сеул#8217. След като се пребори със свирепата китайска контраатака на рождения ден на Линкълн, Риджуей предприе офанзиви от своя център и десен фланг с еднакъв успех. В един от тях парашутистите бяха използвани за улавяне на голям брой китайци между тях и бронирана колона. Риджуей беше силно изкушен да скочи с тях, но осъзна, че би било „проклето глупаво нещо“#8221, което би трябвало да направи командирът на армията. Вместо това той кацна на път с лекия си самолет около половин час след падането на парашутистите на земята.

М-1 лаеха навсякъде около него. В един момент мъртъв китайски се спусна по хълм и висеше от брега над главата на Риджуей. Пилотът му, бивш пехотинец, грабна карабина от самолета и се присъедини към стрелбата. Риджуей стоеше на пътя и усещаше това повдигане на духа, това внезапно ускоряване на дъха и внезапното изостряне на всички сетива, което идва на човек в разгара на битката. ” Никой от неговите подвизи в Корея не е по -добър демонстрира защо е успял да предаде яростен апетит за битка на своите хора.

Още един инцидент драматизира инстинктивното съчувствие на Риджуей към най -низшия ред в редиците му. В началото на март той беше на хълм и наблюдаваше батальон от 1 -ва морска дивизия, движещ се нагоре за атака. На опашката имаше едно слабо момче с тежко радио на гърба. Непрекъснато се препъваше в развързаната връв. “Хей, какво ще кажеш някой от вас да се свърже с обувката ми? ” извика на приятелите си. Риджуей се плъзна по снежния бряг, кацна в краката му и завърза връзките.

Петдесет и четири дни след като Риджуей пое командването, Осма армия прекара комунистите през 38-ия паралел, линията, разделяща Северна и Южна Корея, причинявайки огромни загуби с всяка изминала миля. Подвижният враг започна да се предава от стотиците. Сеул беше завладян на 14 март, символично поражение с огромни размери спрямо комунистическите политически амбиции. Риджуей вече беше изключително уверен и хората му можеха да поемат всяка цел, която им бе възложена. “ Американското знаме никога не се извисяваше над по -горда, по -твърда, по -енергична и по -компетентна бойна сила, отколкото Осма армия, когато тя караше на север отвъд паралела,##8221 той декларира. Но той се съгласи с решението на президента Труман да спре на паралела и да потърси примирие.

В Токио неговият непосредствен началник генерал Дъглас Макартур не се съгласи и остави мнението му да прозвучи в медиите. На 11 април Риджуей беше на фронта в снежна буря и наблюдаваше окончателните планове за атака срещу китайската крепост Chörwön, когато кореспондент каза: “ Е, генерал, предполагам, че поздравленията са в ред. ” Така той научи че Труман е уволнил Макартур и е дал на Риджуей работата му като върховен главнокомандващ в Далечния изток и като проконсул на Америка в Япония.

Риджуей беше заменен като командир на осма армия от генерал -лейтенант Джеймс Ван Флит, който продължи политиката на Риджуей за използване на координирана огнева мощ, търкаляне с комунистически контрапунктове, причинявайки максимални жертви. Мирните преговори и понякога ожесточените битки се проточиха още двадесет и осем месеца, но никога нямаше съмнение, че EUSAK е в Корея, за да остане. Риджуей и Ван Флот превърнаха армията на ROK в страхотна сила през тези месеци. Те също така успешно интегрираха черно -бели войски в EUSAK.

По -късно Риджуей се опита да съчетае своето уважение и доверие към Дъглас Макартур и убеждението му, че президентът Труман е постъпил правилно, като го е облекчил. Риджуей твърди, че Макартър има пълно право да изрази мнението му във Вашингтон, но не и да не се съгласява публично с решението на президента да води ограничена война в Корея. Риджуей, с дълбоката си загриженост за отделния войник, прие концепцията за ограничена война, водена за остро определени цели, като единствената разумна доктрина в ядрената ера.

След като напусна Далечния изток, Риджуей щеше да стане шеф на НАТО в Европа и председател на Съвместния началник на щаба при президента Айзенхауер. По ирония на съдбата в края на кариерата си той щеше да се озове на позиция на Макартур. Министърът на отбраната Чарлз Е. (“Engine Charlie ”) Уилсън беше убедил Айк ​​да намали бюджета за отбрана - със 76 процента от съкращенията, падащи върху армията. Уилсън се вкопчи във външната политика на държавния секретар Джон Фостър Дълес, която разчиташе на заплахата от масово ядрено отмъщение, за да сплаши комунистите. Уилсън смяташе, че може да спечели повече пари, като даде почти половината от средствата в бюджета на военновъздушните сили.

Риджуей отказа да отиде заедно с Айзенхауер. В показанията си пред Конгреса той категорично не се съгласи с политиката на администрацията. Той настоя, че е важно САЩ да могат да водят ограничени войни, без ядрени оръжия. Той каза, че масовото възмездие е отхвърлящо идеалите на християнската нация и несъвместимо с основната цел на Съединените щати, справедлив и траен мир.

Айзенхауер беше вбесен, но РИДЖВЕЙ ПРЕСТЪПНА ТЕГЛОТО си - и всъщност продължи да заема още една позиция, която разгневи висшите членове на администрацията. В началото на 1954 г. френската армия е на ръба на краха във Виетнам. Държавният секретар Дълес и редица други влиятелни гласове искаха САЩ да се намесят, за да спасят ситуацията. Разтревожен, Риджуей изпрати екип от армейски експерти във Виетнам, за да оцени ситуацията. Върнаха се с мрачна информация.

Те съобщават, че Виетнам не е обещаващо място за водене на съвременна война. Нямаше почти нищо, от което да се нуждае съвременната армия - добри магистрали, пристанищни съоръжения, летища, железници. Всичко би трябвало да бъде изградено от нулата. Освен това местното население беше политически ненадеждно и теренът в джунглата беше направен по поръчка за партизанска война. Експертите изчисляват, че за да спечелят войната, САЩ ще трябва да ангажират повече войски, отколкото са изпратили в Корея.

Риджуей изпрати доклада по канали до Айзенхауер. Няколко дни по -късно му беше казано един от неговите служители да проведе брифинг по логистика за Виетнам на президента. Риджуей го даде сам. Айзенхауер слушаше безстрастно и задаваше само няколко въпроса, но за Риджуей беше ясно, че той разбира пълните последици. С минимални фанфари президентът отхвърли намесата.

По причини, които все още озадачават историците, никой от администрацията на Кенеди никога не е проявявал и най -малък интерес към доклада на Риджуей - дори държавният секретар на Кенеди, Дийн Ръск, който като помощник държавен секретар по въпросите на Далечния Изток през 1950–51 г. знаеше и се възхищаваше на постигнатото от Риджуей в Корея. Когато Риджуей напуска офиса си, Ръск му пише пълно писмо, в което му казва, че е спасил държавата ви от унижението от поражението поради загубата на морал на високи места. ”

Докладът за Виетнам беше почти последният акт от дългата кариера на Риджуей като американски войник. Решен да намери отборен играч, Айзенхауер не го кани да прекара втори мандат като началник на щаба, както беше обичайно. Нито му беше предложена друга работа другаде. Въпреки че Риджуей официално се пенсионира, неговото заминаване беше ясно разбрано от вътрешните лица на Вашингтон като това най -рядко срещано нещо в американската армия, оставка в знак на протест.

След като напуска армията през 1955 г., Риджуей става председател и главен изпълнителен директор на Института за индустриални изследвания в Мелън в Питсбърг. Той се оттегли от този пост през 1960 г. и продължи да живее в предградие на Питсбърг. На това писане той е на 97. [Бележка на редактора: Риджуей почина на 98 -годишна възраст на 26 юли 1993 г.]

Когато Риджуей напускаше Япония, за да стане командир на НАТО, той каза на Джеймс Миченер: „Не мога да се съглася с идеята, че гражданската мисъл сама по себе си е по -валидна от военната.“ Риджуей настояваше за правото си да бъде мислещ войник - същият войник, който се обърна към военните си началници, когато смяташе, че плановете им вероятно ще доведат до ненужната жертва на безценни животи. ”

Дейвид Халберстам е сред онези, които вярват, че отказът на Риджуей да отиде заедно с намесата във Виетнам е бил най -добрият му час. Халберстам го нарече “един герой ” от книгата си за нашето участие във Виетнам, Най -добрите и най -ярките. Но за студента по военна история Корейският риджуей се извисява по -високо. Неговото постижение доказа, че доктрината за ограничената война може да работи, при условие че онези, които се борят с нея, се ръководят от някой, който знае как да запали гордостта и увереността им като войници. Възраждането на Осмата армия от Риджуей е материал от легенди, парадигма на американския генерал. Омар Брадли го каза най -добре: “Неговото блестящо, управляващо безкомпромисно ръководство [обърна] хода на битката като никой друг генерал ’ в нашата военна история. ” Не след дълго пристигането на Риджуей в Корея, един от по -ниските чинове обобщи новия дух на EUSAK ’ с мъдрост: “Оттук нататък ’s е правилен път, грешен път и Ridgway. ” MHQ

ТОМАС ФЛЕМИНГ е историк, романист и допринасящ редактор на MHQ. В момента работи по роман за германската съпротива срещу Хитлер.

Тази статия първоначално се появява в броя за зимата 1993 г. (том 5, № 2) от MHQ - Тримесечното списание за военна история със заглавие: Човекът, който спаси Корея.

Искате да имате богато илюстрираното, висококачествено печатно издание на MHQ доставя се директно до вас четири пъти годишно? Абонирайте се сега със специални спестявания!


Генерал Матю Бункер Риджуей

Матю Бункер Риджуей е роден във Форт Монро, Вирджиния, на 3 март 1895 г. Завършил е Военната академия на САЩ през 1917 г. и му е назначен втори лейтенант. Повишен в първи лейтенант, а след това и във временен капитан, Риджуей е назначен за командир на рота на 3 -та пехота. От 1918 до 1924 г. преподава испански в Уест Пойнт. През 1919 г. той е станал постоянен капитан. Той служи с 15-та пехота в Китай и 9-та пехота в Тексас от 1925 до 1927 г. След това Риджуей служи в Американската избирателна комисия в Никарагуа и в Боливийско-парагвайската комисия за разследване и помирение до 1929 г.

През 1930 г. той се жени за Маргарет Уилкокс през следващите две години, които служи с 33 -та пехота в зоната на Панамския канал. През 1932 г. е повишен в майор. През 1935 г. завършва училището за командване и генерален щаб във Форт Лийнуърт, а през 1937 г. - военния колеж на армията.

От 1939 до 1942 г. Риджуей служи в дивизията за военни планове на Генералния щаб. През 1940 г. той е назначен за временен подполковник. През 1941 и 1942 г. е повишен във временните чинове полковник, бригаден генерал и генерал -майор. Риджуей ръководи 82 -ра въздушнодесантна дивизия в Сицилия, Италия и Франция до 1944 г., след което командва XVIII ВВС в Европа през 1945 г. През 1945 г. той е повишен до временен генерал -лейтенант.

След войната Риджуей служи като командир на Средиземноморския театър на операциите и заместник -върховен главнокомандващ на съюзниците в региона. Той се жени за Мери Антъни през 1947 г. От 1946 до 1948 г. Риджуей е представител на САЩ във Военния комитет на ООН и председател на Междуамериканския съвет по отбрана.

Риджуей ръководи Осма армия в Корея от 1950 до 1951 г., когато президентът Труман освобождава генерал Макартър от командването в Корея, Риджуей става върховен главнокомандващ на съюзниците в Далечния изток. Той е повишен в пълния генерал през 1951 г. От 1952 до 1953 г. е върховен главнокомандващ на съюзниците в Европа. След това служи като началник на щаба на армията от 16 август 1953 г. до 30 юни 1955 г. Като началник на щаба, Риджуей се занимава с следвоенната демобилизация, обучението на южнокорейската армия, укрепването на Организацията на Северноатлантическия договор и кризите в Формоза и Индокитай. Риджуей се пенсионира от активна служба през 1955 г. Умира на 26 юли 1993 г. в Питсбърг, Пенсилвания.


Матю Риджуей обръща прилива

Когато за последен път напуснахме американската армия в Корея, тя беше в крах. Внезапното и неочаквано навлизане във войната от китайците разруши военните планове на САЩ и ROK, а също и армиите на САЩ и ROK.

До този момент от войната никой не очакваше армията на ROK да се противопостави на PVA (Китайската народна доброволческа армия), но това, което ужаси американските плановици, беше мрачното представяне на осмата армия на САЩ. Постоянната намеса на генерал Макартър (от безопасността на Япония) бе вбесила командира на Осма армия, генерал -лейтенант Уолтън Уокър и е попречила на способността на Уокър да контролира и мотивира хората си.

Войниците на Осма армия не бяха свикнали с китайската военна тактика - нощни атаки, при които позициите на САЩ бяха тихо обкръжени и след това атакувани от много по -големи числа, като нападателите издаваха силни гонгове и тръби, за да дезориентират американските войски, докато нахлуват в суицидни вълни. Нито американските войници бяха подготвени или оборудвани за ужасната корейска зима. Осма армия се оттегля на юг, често в пълен безпорядък.

Моралът на САЩ се понижи още повече, когато точно преди Коледа генерал Уокър загина при изненадваща автомобилна катастрофа. Както бе отбелязано миналата седмица, Мао вярваше, че войната е спечелена и остава само да изтласка разочарованата осма армия в морето. Но смъртта на генерал Уокър беше отворила вратата за генерал Матю Риджуей да поеме командването - което той направи със забележителна ревност.

Риджуей беше легендарен офицер, който се биеше с отличие през Втората световна война. Той беше командвал 82 -ра въздушнодесантна дивизия в Нормандия и беше ръководил XVIII въздушнодесантния корпус в битката при издатината, наред с други герои.

И за разлика от почти всеки друг висш командир в американската армия, Риджуей беше незабелязан от Макартър. Последният, осъзнавайки срещу какво се изправя, даде на Риджуей свободни ръце в Корея.

Когато Риджуей пристигна в страната, за да поеме командването, американските сили все още се оттегляха. Но Риджуей не се интересуваше от отстъпления и дори не се интересуваше да се опита да удържи линията срещу масовите китайски нападения. Риджуей се интересуваше от атака.

И точно това направи. Харизматичният генерал веднага започна да връща Осмата армия във форма, а смелата позиция, направена в Чипьон-ни от американските и френските сили-побеждавайки много по-голяма китайска армия, която ги беше обградила-даде на САЩ огромен тласък на морала.

Със своето моджо здраво на място, Осмата армия атакува на север, като не дава на уморените китайци почивка. Проблемите с времето забавиха атаката, но въпреки това китайците бяха прогонени - за първи път, откакто китайците влязоха във войната, те се озоваха в отстъпление.

Едва тази атака беше завършена, когато Риджуей направи втора атака, която беше достатъчно успешна, че Сеул беше завладян през март - градът вече беше сменял ръцете си четири пъти - и американските сили се приближиха и преминаха 38 -ия паралел, докато китайците продължиха отстъплението си.

Но досега на президента Труман му беше достатъчно. Той консервира MacArthur и използвайки американския успех на бойното поле като лост, започна преговори. Тези преговори в крайна сметка доведоха до примирие, но не и до мирен договор, САЩ и севернокорейците все още са във техническа война 65 години по -късно.

Корейската война беше една от най -ужасяващите в историята, предвид нейната ограничена география и продължителност. Повече от 36 000 американски войници загинаха, 160 000 южнокорейски войници загинаха, 590 000 вражески войници загинаха и приблизително три милиона цивилни бяха убити. По време на някои китайски настъпления, повече от три пъти повече китайски войници бяха убити, отколкото американците загубиха през цялата война.

Какво би си помислил Сун Дзъ за този провал? Нека да разгледаме „Изкуството на войната“ и да видим дали Корея може да е била по -добре управлявана. Първо ще приемем, че президентът Труман е поставил Сун, а не Макартур, във военно командване на Корея през 1945 г.

"Този, който познава врага и познава себе си, няма да бъде застрашен в сто битки." - Сун Дзъ, „Изкуството на войната“, глава 3

Както бе отбелязано миналата седмица, американските цивилни и военни лидери влязоха в корейското фиаско, без да познават нито враговете си, нито своите съюзници. Американците силно подцениха военните способности на Северна Корея и погрешно приеха, че приоритетът за армията на ROK е да потуши въстания, а не да се подготви за конвенционална война.

Вместо това генерал Сун би използвал годините между 1945 и 1950, за да засили обучението и въоръжението на армията на ROK, за да се справи с евентуално нашествие от север. Вместо да разположи само няколкостотин американски военни съветници в Южна Корея, той щеше да премести поне няколко дивизии в Корея от Япония, за да действа като сериозни прегради.

Сън също би се притеснил достатъчно за инвазия от Северна Корея, за да предприеме дипломатически инициативи, за да направи подобно действие по -малко вероятно, или поне да го забави, докато Югът е достатъчно силен, за да се изправи самостоятелно.

Вярно е, разбира се, че Сингман Рий щеше да се противопостави насилствено на всички тези действия. Но какво от това? Американците държаха камшика в Корея и Сун щеше да го използва. Ако Rhee искаше сам да се изправи срещу севернокорейците и китайците, разбира се, той беше добре дошъл да го направи.

Само тези действия биха могли напълно да избегнат войната на Корейския полуостров. Ким Ир Сен със сигурност би се опитал да получи подкрепата на Китай и Съветския съюз за нахлуване, но с мощна армия на КНР на юг и сериозна американска огнева мощ, която ги подкрепя, е малко вероятно Мао или Сталин да са рискували война в Корея.

Но дори и ако Труман беше имал лошата преценка да остави Макартър начело, докато Северът не нахлуе, все пак нямаше да е късно да предаде нещата на Слънце, както ще видим следващата седмица.


-> Риджуей, Матю Б. (Matthew Bunker), 1895-1993

Генерал Матю Бункер Риджуей (3 март 1895 г. - 26 юли 1993 г.) е висш офицер в армията на Съединените щати, който служи като върховен главнокомандващ на съюзниците в Европа (1952–1953 г.) и 19 -ти началник на щаба на армията на САЩ (1953 г.) –1955). Той се бие с отличие по време на Втората световна война, където е командващ генерал на 82 -ра въздушно -десантна дивизия, ръководейки я в действия в Сицилия, Италия и Нормандия, преди да поеме командването на новосформирания XVIII въздушно -десантни корпус през август 1944 г. Той заема последния пост до края на войната, командващ корпуса в битката при издутината, операция Varsity и нашествието на западните съюзници в Германия.

Риджуей държеше няколко основни команди след Втората световна война и беше най -известен с това, че възкреси военните усилия на ООН (ООН) по време на Корейската война. Няколко историци признават Риджуей за това, че е обърнал войната в полза на страната на ООН. Дългата му военна кариера беше призната с присъждането на Президентския медал за свобода на 12 май 1986 г. от президента Роналд Рейгън, който заяви, че: „Героите идват, когато имат нужда от велики мъже, които пристъпват напред, когато смелостта изглежда липсваща“.


Сега поточно

Г -н Торнадо

Г -н Торнадо е забележителната история на човека, чиято новаторска работа в научните изследвания и приложната наука спаси хиляди животи и помогна на американците да се подготвят и да реагират на опасни метеорологични явления.

Политическият кръстоносен поход

Историята на кръстоносния поход срещу полиомиелит отдаде почит на времето, когато американците се обединиха, за да победят ужасна болест. Медицинският пробив спаси безброй животи и повсеместно повлия на американската филантропия, която продължава да се усеща и днес.

Американски Оз

Разгледайте живота и времето на Л. Франк Баум, създател на любимия Прекрасният магьосник от Оз.


Герой: Как генерал Матю Риджуей помогна за спасяването на Южна Корея

Ключова точка: Кризата може да разкрие най -доброто и най -лошото у хората. Genera Ridgeway беше един от най -добрите.

Сирена плаче, джипът, задвижващ генерал -лейтенант Уолтън Уокър, се насочва на север от тактическия команден пункт на Уокър в Сеул. Откакто пое командването на всички сухопътни сили на САЩ в Корея на 13 юли, той беше в движение без почивка. Бяха два дни преди Коледа 1950 г. „Гледката, която стоеше в джипа си, носещ лъскавата си стоманена каска с трите звезди отпред и държейки специалната грайфер, издуха гърдите“, стана обичайна, пише историкът Клей Блеър .

С Уокър в джипа бяха неговият помощник подполковник Лейтън С. Тинър, който седеше до него плюс неговия шофьор, майстор сержант. Джордж Белтън и неговият бодигард, сержант Франсис С. Рийнан, които бяха отпред.

Почитаната британска бригада на Общността на Южна Корея наскоро спечели президентски цитат на Република Корея и „Джони“ Уокър бързаше да стигне до фронта в Уйонгбу. Въпреки че той беше навършил 61 години по-малко от три седмици по-рано, тъпото, здраво зареждащо се протеже на Патън не показваше никакви признаци на забавяне. Продължаващото наводнение на китайски войски към Корейския полуостров от Манджурия го смути, но и засили решителността му. Подобно на Патън, Уокър процъфтява на бойното поле. „Баща ми беше лидер на първа линия“, казва синът му, капитан Сам Уокър, отличен командир на рота, изпратен в Корея в началото на войната. „Той не е командвал отзад. Вестниците винаги съобщават, че е карал твърде бързо и е летял твърде ниско в лек самолет за наблюдение. Мисля, че хората във Вашингтон мислеха, че там ще се случи нещо с него. "

„Десет минути след като ни напусна, той беше мъртъв.

Утрото на 23 декември беше типично за Корея през зимата: мъгливо и жалко студено. Около половината от пътуването джипът на Уокър спря за кратко на командния пункт на 24 -та дивизия, за да се срещне с генерал -майор Бил Кийн, командира на дивизията и помощник -командира на дивизия Бриг. Генерал Гарисън Х. Дейвидсън. Дейвидсън си спомни кратката среща с Уокър до края на живота си, защото „десет минути след като ни напусна, той беше мъртъв“.

Мигове след като продължи на север, джипът на Уокър се натъкна на голям конвой. Когато се оттегли, за да премине две превозни средства, спрени на тесния път, южнокорейски военен камион внезапно излезе на южното платно и удари джипа. Той се преобърна и изхвърли четирите си обитатели в канавка. Смъртно ранен, Уокър не преживя краткото пътуване до 8055 -та MASH, близка армейска болница. В рамките на минути синът му Сам беше повикан, но той не можеше да направи нищо. "Влязох в палатка, където лежеше тялото му, и видях, че е смазан." Капитан Сам Уокър загуби баща, а армията загуби талантлив генерал.

Вестта за смъртта на Уокър бързо достигна до генерал Дъглас Макартър в щаба му в Токио. Той похвали „блестящия генерал“ на Уокър, като отбеляза, че „беше труден момент за смяна на командирите на полето“. Наистина това беше изпитателен момент. Времето се влошаваше, китайците се изсипваха на манджурската граница на тълпи и пресичаха 38 -ия паралел в Южна Корея, а Осмата армия - вече в безпорядък - внезапно пропускаше командващия си генерал. Кой би искал да поеме командването в такъв неудобен и труден момент?

Макартър получи отговора: генерал -лейтенант Матю Б. Риджуей. Закален в битки парашутист, той командваше елитния 82-ри десантник в деня D и завърши войната с три звезди. В този момент той служи в армейския състав във Вашингтон.

На следващия ден Макартур се обади на генерал Дж. Лоутън Колинс, началник на щаба на американската армия, с молба веднага да изпрати Мат Риджуей в Корея като заместник на Уокър. Колинс се съгласи и се обади на Риджуей в дома на приятел, където той вечеряше на Бъдни вечер. Риджуей сподели новината със съпругата и приятелите си, довърши яденето, събра багажа си и рано на следващата сутрин - Коледа - беше на път за Токио. Самолетът му кацнал малко преди полунощ.

55-годишен Уест Пойнтер, Матю Риджуей беше издръжлив, високо ценен боен ръководител, инстинктивен лидер на мъже, които научиха занаятчийството от ранна възраст. Приятел за цял живот, полковник Ред Рийдър, се срещна с Риджуей през 1913 г., през лятото, когато Мат започна плебейната си година в академията. Young Red беше шест години по -млад от него. „Той би казал, че днес ще бягаме на състезания, или ще копаем за миди, или ще ловим камбали, или ще стреляме .22 пушки“, спомня си Рийдър. „Той ни заинтригува и ни напътства. Той даде огромен пример. Той наистина беше естествен лидер и беше от детството си. "

„Знаех най -вероятно общо 900 от тях. Мога да ги нарека по име “

Стилът на лидерство на Риджуей беше пряк и личен. Веднъж той каза, че цялата му амбиция е да се подготви за успешно ръководене на войските в битка от деня, в който имаше първата си рота в Тексас през 1917 г. „Моята грижа беше за моите хора“, каза той. „До 300 мъже в тази компания, но в рамките на няколко седмици можех да нарека всеки човек от редиците по негово име.

Години по -късно, по време на Втората световна война, този личен стил на ръководство беше добре усъвършенстван. В началото той командва три пехотни полка в 82 -ра пехотна дивизия. „Познавах по име всеки втори лейтенант, всеки пехотен офицер в тези три полка“, настоя той. „Познавах общо около 900 от тях. Можех да ги наричам по име, а причината беше, че прекарвах всеки един светъл час с тях в обучението им. По времето, когато влязохме в бой, имах толкова близки лични отношения с командирите на полка и батальона, че се съгласявах във всеки един от техните избори. Нито в един случай не е имало несъгласие. "

Дисциплинарен здрав разум, Мат Риджуей разчиташе на способността си да води с непретенциозен пример. Той силно не харесваше това, което той нарече „елемента на демонстрацията“, който някои генерали използваха с предимство. „Разбрах, че човек като Патън, като Макартър, е шоумен“, каза ми веднъж. „Ако това е вашата природа, това е добре, но не е част от моята природа. Никога не съм бил шоумен и никога не съм имал намерение да бъда. "

Започвайки в 9:30 сутринта в деня след Коледа, Риджуей се срещна за няколко часа с генерал Макартър в сградата Dai-ichi в центъра на Токио. Те прегледаха плановете за поетапно изтегляне в района на Пусан в Южна Корея и обсъдиха необходимостта от военна победа, за да подкрепят усилията на командването на ООН за дипломация. Риджуей описа разговора си тази сутрин като „подробен, конкретен, откровен и широкообхватен“. Той получи „пълен тактически контрол“ на войната в Корея и „всички правомощия, които един военен командир може да поиска“, но преди всичко Макартур призова Риджуей да не подценява китайците. Когато разговорът им завърши, Макартър се ръкува здраво и каза: „Осмият е твой, Мат. Прави това, което смяташ за най -добро. "

До обяд Риджуей се насочи към летище Ханеда и четири часа по -късно самолетът му се качи в Таегу, Корея. Рано на следващата сутрин той излезе да посети командирите на дивизията и корпуса си, повечето от които познаваше или е служил преди това. За по -малко от 48 часа той се беше срещнал с всички свои старши генерали, с изключение на един. „След като получих мярката на тези командири в техните собствени полета, нагоре в техния терен, информирах армейския отдел, че се нуждая от командири от полкови и батальонни звена“, каза той.

Нямаше бягство от зоркото око на Риджуей

За Риджуей не беше трудно да се види къде са слабите връзки. Той вярваше, че по времето, когато лидерите са имали 15 години служба, тяхната компетентност е толкова видна, колкото носовете по лицата им. „По това време слабостите на всяка воля ще се проявят, слабостите на характера, липсата на сила, липсата на сила на вземане на решения, фактът, че те не познават хората си, не са близки до мъжете им. Това са нещата, които мога да кажа, когато вляза в бойната зона. "

От зоркото око на Риджуей нямаше никакво свиване. Той беше навсякъде. Въпреки че смяната на съмнителни офицери би могла да реши някои от проблемите с ръководството - и преценката на Риджуей беше бърза - в рамките на Осма армия имаше по -дълбок рак, който се превърна в основна грижа: моралът. Докато караше по пътищата, посещавайки командни пунктове, Риджуей често спираше и разговаряше с ГИ, но бързо откри, че нещо не е там. Това нещо беше липса на esprit de corps и беше широко разпространено в Осма армия. Риджуей го видя в лицата на редници, сержанти и дори някои лейтенанти. „Този ​​допълнителен щракване към поздрава, този бърз агресивен тон и жест, тази уверена усмивка, която винаги ми се струваше белезите на подправения в битка американски GI, липсваха“, каза той.

Тъй като той имаше цялата си кариера, Риджуей се зае да подобри морала на своите войски, като се пристъпи към основите. „Първата задача, която си поставих, беше да възстановя бойния дух на силите под мое командване“, каза той. Войниците имат основни нужди, които толкова често могат да бъдат задоволени от командир, който отделя време за наблюдение и действие. Риджуей видя, че войските му имат облекло, неподходящо за суровото време, и скоро започнаха да пристигат зимни дрехи. Проблемът с липсата на канцеларски материали и пликове за писане вкъщи беше решен, като те бяха доставени по хеликоптерите по първите линии на фронта. Топла храна скоро беше достъпна навсякъде. Едно просто нещо като ръкавици, които лесно се пускат на бойното поле, стана достъпно за тези, които ги загубиха - без да се задават въпроси.


Генерал Риджуей за борбата, човече, и необикновените недостатъци на генерал Макартур

Намирам генерал Матю Риджуей, който командва 82 -ра въздушнодесантна във Втората световна война и обърна Корейската война в началото на 1951 г., след като Макартур я прецака, безкрайно интересна. Когато бях горе във Военноисторическия институт на армията в Карлайл, Пенсилвания, правейки проучване на книги миналия месец, прекарах един ден в четене на неговите интервюта за устна история, някои от тях поправени в собствената му ръка и подписани от него в края на същия мастило

Ето някои от любимите ми пасажи:

На щамовете на битката: & quotНай -добрите войски ще се провалят, ако напрежението е достатъчно голямо …Командвах през Втората световна война най -добрите войски в САЩ …Виждал съм хора да се разбиват в битка и съм виждал частите да се представят зле. Последното винаги се дължи на лошото лидерство. Но понякога провалът на индивида не се дължи на лидерство. Стига се дотам, че мъжът не може да издържи повече —, че ’с всички …Виждах мъже в Нормандия в няколко случая, когато напрежението беше прекалено голямо за тях. Жертвите бяха много, много тежки, мъже падаха навсякъде около тях и те просто си тръгнаха с плач. Винаги бъди лесен с такъв мъж. Помогнете му да се върне отзад. Девет пъти от 10 той ще излезе добре. Понякога обаче може да бъде съсипан за цял живот. & Quot

Какъв трябва да бъде началникът на щаба: & quotВинаги съм избирал много внимателно моя началник на щаба. Командирът и неговият началник на щаба трябва да бъдат двойна личност. Между тях не трябва да има тайни. Всеки трябва да познава душата на другия и да има доверие в другия. Той знаеше моите политики и всичко останало. Той беше напълно упълномощен да действа от мое име. & Quot

За необходимостта от четене на история: & quotНе подчертаваме това достатъчно в нашите училища за обслужване, дори във Военния колеж. Моят съвет към всеки млад офицер е да се чете и#8212 чете — чете. И се поучете от успехите на великите и техните неуспехи. & Quot

За природата на човека: & quotМъжът е най -опасният хищник на Земята. Отглежда се в костите му. Той е трябвало да се бори за препитание от незапомнени времена и винаги ще го прави. Това е човешката природа и няма да се промени. & Quot

Защо отказва да говори с войници от сцени или платформи: & quotВинаги не ми харесваше да стоиш над хората. Аз ’m не съм по -добър от тях. По ранг, да по опит, да, но не като човек … При преглед на войските никога не бих им позволил да повдигнат позиция за преглед. Винаги стоях там на терена, на шест до осем фута от десния фланг на отдела, който минаваше. Тогава можех да погледна в очите на мъжете, които минават. Гледането в очите им ви казва нещо — и това също им казва нещо. & Quot

За природата на генерал Дъглас Макартур: & quotВсеки в живота има своите грешки и MacArthur ги е имал в изключителна степен, което очевидно е скрил от обществеността. & quot

Намирам генерал Матю Риджуей, който командва 82 -ра въздушнодесантна във Втората световна война и обърна корейската война в началото на 1951 г., след като Макартур я прецака, безкрайно интересна.Когато бях горе във Военноисторическия институт на армията в Карлайл, Пенсилвания, правейки проучване на книги миналия месец, прекарах един ден в четене на неговите интервюта за устна история, някои от тях поправени в собствената му ръка и подписани от него в края на същия мастило

Ето някои от любимите ми пасажи:

На щамовете на битката: & quotНай -добрите войски ще се провалят, ако напрежението е достатъчно голямо …Командвах през Втората световна война най -добрите войски в САЩ …Виждал съм хора да се разбиват в битка и съм виждал частите да се представят зле. Последното винаги се дължи на лошото лидерство. Но понякога провалът на индивида не се дължи на лидерство. Стига се дотам, че мъжът не може да издържи повече —, че ’с всички …Виждах мъже в Нормандия в няколко случая, когато напрежението беше прекалено голямо за тях. Жертвите бяха много, много тежки, мъже падаха навсякъде около тях и те просто си тръгнаха с плач. Винаги бъди лесен с такъв мъж. Помогнете му да се върне отзад. Девет пъти от 10 той ще излезе добре. Понякога обаче може да бъде съсипан за цял живот. & Quot

Какъв трябва да бъде началникът на щаба: & quotВинаги съм избирал много внимателно моя началник на щаба. Командирът и неговият началник на щаба трябва да бъдат двойна личност. Между тях не трябва да има тайни. Всеки трябва да познава душата на другия и да има доверие в другия. Той знаеше моите политики и всичко останало. Той беше напълно упълномощен да действа от мое име. & Quot

За необходимостта от четене на история: & quotНе подчертаваме това достатъчно в нашите училища за обслужване, дори във Военния колеж. Моят съвет към всеки млад офицер е да се чете и#8212 чете — чете. И се поучете от успехите на великите и техните неуспехи. & Quot

За природата на човека: & quotМъжът е най -опасният хищник на Земята. Отглежда се в костите му. Той е трябвало да се бори за препитание от незапомнени времена и винаги ще го прави. Това е човешката природа и няма да се промени. & Quot

Защо отказва да говори с войници от сцени или платформи: & quotВинаги не ми харесваше да стоиш над хората. Аз ’m не съм по -добър от тях. По ранг, да по опит, да, но не като човек … При преглед на войските никога не бих им позволил да повдигнат позиция за преглед. Винаги стоях там на терена, на шест до осем фута от десния фланг на отдела, който минаваше. Тогава можех да погледна в очите на мъжете, които минават. Гледането в очите им ви казва нещо — и това също им казва нещо. & Quot

За природата на генерал Дъглас Макартур: & quotВсеки в живота има своите грешки и MacArthur ги е имал в изключителна степен, което очевидно е скрил от обществеността. & quot

НОВО ЗА АБОНАТИ: Искате ли да прочетете повече по тази тема или регион? Щракнете върху +, за да получавате известия по имейл при публикуване на нови истории на Military


Гледай видеото: Убийца с Грин Ривер. Охота на людей: в поисках убийцы. Discovery (Август 2022).